27. rész | Hogyan kell működni a 7-Eleven-nel és 63 000 üzletükkel, a 7-Ventures Marisa Berthával

27. rész | Hogyan kell működni a 7-Eleven-nel és 63 000 üzletükkel, a 7-Ventures Marisa Berthával

Iratkozzon fel a Brand Builder Podcastra az iTunes-on David Hassell interjú

featuredimage-brandbuilder-27

Ha a természetes terméktér fő forgalmazási csatornáira gondol, valószínűleg a Whole Foods, a Wegman's, a Kroger, esetleg az UNFI. Gondolom, az agyad nem megy automatikusan a 7-Elevenre.

De a fejlődő termékkínálattal és világszerte 63 000 üzlettel talán meg kellene.



Ezen a héten egy tűzparti beszélgetést hozunk nektek Marisa Berthával. A 7-Ventures üzletfejlesztési igazgatójaként Marisa felelős azon márkák portfóliójának kiválasztásáért, amelyekbe a 7-Eleven befektet, és szakértő abban, hogy a márkák hogyan teljesítenek a 7-Eleven ökoszisztémán belül.

Marisa nemrégiben leült a Dcbeacon vezérigazgatójával, Sean Kellyvel egy tűzparti beszélgetésre a Future of Food show-n, és biztosítja a belső lapátot a 7-Eleven ajtajain való bejutáshoz. Beszél a kényelmi csatorna jövőjéről is, arról, hogy a 7-Eleven miért kínál stratégiai előnyt a márkáknak a tárgyalás során, és miért foglalkoznak aktívan a drón technológiával.

Ugorj:



  • Rövid összefoglaló a 7-Eleven 90 éves történetéről. 3:20
  • A legkevesebb tévhit a kényelmi csatornával kapcsolatban. 4:55
  • Hogyan találják meg a márkák a sikert a C-boltban. 6:40
  • Hogyan értékeli a 7-Ventures a márkákat portfóliójuk alapján. 11:03
  • Hogyan válnak a márkák sikeresek a 7-Eleven-en belül? 15:35

Linkek:

  • 7-Ventures

Van ötlete a bemutatóra? Dobjon nekünk egy sort! .

A Brand Builder a koprodukció Dcbeacon és ForceBrands .