74 őrülten szórakoztató csapatépítő tevékenység 2021-es munkához (nem a „bizalom zuhanása”)

tiedye
Akár hiszi, akár nem, a munkához kapcsolódó szórakoztató csapatépítő tevékenységek kritikusan fontos vállalkozásának sikeréhez.

Valójában a csapattagok között létrejött személyes kötelékek tulajdonképpen versenyelőnyt jelentenek a vállalat számára.



Hogy működik ez?

Minden az eljegyzésről szól. Elég egyértelmű kapcsolat van a csapat tagjai közötti személyes kötelékek és az elkötelezettség szintje között. A a legutóbbi Gallup-tanulmány megállapította, hogy a szoros munkahelyi barátságok 50% -kal növelik az alkalmazottak elégedettségét, míg a saját maguk által leírt legjobb baráttal rendelkező emberek hétszer nagyobb valószínűséggel teljes mértékben elkötelezett a munkahelyen . Nem hiszel nekünk? Jason Nazar, a vezérigazgató és az elkötelezettség szakértője ebben a klipben a Brand Builder podcastból magyarázza el, miért és miért húzza el.

Egy másik Gallup-tanulmány arról számoltak be, hogy az elkötelezett vállalatok folyamatosan felülmúlják a versenyt, ha olyan dolgokat érintenek, mint a nyereség, a termelékenység és a forgalom. (Nagyon fontos dolgok, ha megkérdeznek tőlünk.) És ésszerű - minél közelebb van munkatársaihoz, annál boldogabb leszel a munkában, és annál valószínűbb, hogy feláldozod a diszkrecionális idejüket a segítségre sikerrel járnak.



Itt a legjobb rész - a csapatépítő eseményeknek nem kell unalmasnak és bénának lenniük!

Megkértük a legelkötelezettebb, szorosan kötött vállalatokat, hogy mutassák meg nekünk, hogyan kell jól csinálni a csapatépítést. Ezeket kategóriákra bontottuk, hogy segítsünk eldönteni, mely ötletek működhetnek a vállalat számára. Íme ezeknek a fantasztikus cégeknek a mondanivalója.

74 Csapatépítő tevékenységek és játékok a munkához

1. Outback csapatépítés és tréning

Ha a helyszínen kívüli menekülési hely meglátogatásához szükséges idő és logisztika éppen nincs a csapat kártyáiban, akkor megpróbálhatja Outback csapatépítés ésKiképzés tette a Coca-Cola vállalatnál: Vigyen el egy szabadulószobát egy tárgyalóba közvetlenül az irodájában.



Ez a csapatépítő tevékenység jelentős pontokat kap a kényelem érdekében, és a meglepetés elemével is jár. Mivel nem fogja összehangolni a menekülési helyiségbe való be- és visszautazást, az egész tevékenység teljes meglepetést okozhat. Csak átalakítsa a tárgyalótermet órák után, és ütemezzen be valamit, ami átlagos heti találkozónak tűnik. Ezután nézze meg, hogy csapata kigyullad-e.

Az Outback kihívása a Coca-Cola iránt egy ékszer-heist téma volt. A csapatnak természetesen együttes munkával kellett segítenie az ellopott ékszerek visszaszerzését, a nyomok megoldását. TAz esemény hatalmas sikert aratott, figyelembe véve az együttműködést és a nyújtott tevékenységet:

„Szökési szoba: Jewel Heist olyan szórakoztató esemény volt. Teljesítette ígéretét, hogy bemutatja, hogyan tudnak az egyes tehetségekkel rendelkező csoportok együtt dolgozni a problémák megoldásában. Ezt mindenképpen ajánlom más cégeknek egy csapatépítő gyakorlatra. ”

Az Outback Team Building & Training emellett öt legnépszerűbb csapatépítő tevékenységét kínálja virtuálisan, kifejezetten távoli vállalati csoportok számára:

Holiday Hijinks: Idén ajándékozza meg csapatát a virtuális üdülési csapatépítés szórakozásával! A Holiday Hijinks csapata az óra ellen versenyez, hogy megoldja az agyi, fizikai és készségalapú kihívásokat.

A nyomgyilkosság rejtélye: Gyűjtse össze online távoli csapatát, és működjön együtt gyakorlatilag egy halálos bűncselekmény felderítéséhez ebben a virtuális gyilkosság-rejtély csapatépítő tevékenységében. Melyik csapat oldja meg elsőként a milliomos, Neil Davidson meggyilkolását?

Game Show Extravaganza: A távoli csapatok fej-fej mellett haladhatnak ezen a virtuális online játékbemutató versenyen. A csapatoknak együtt kell küzdeniük a fotó és az apróságok kihívásaival, amelyek a popkultúrától a politikáig mindent lefednek, miközben versenyeznek az órával.

Kód törés: Oldjon meg online rejtvényeket, találós kérdéseket és apróságokat távoli kollégáival ezen az ötletgazda virtuális csapatépítő versenyen. Ez a gyakorlatilag otthont adó tevékenység ideális azoknak a csoportoknak, akik szeretik az összetett problémák megoldását, és nem félnek egy kis barátságos versenytől.

Csapat üldözése: Hívja össze távoli csapatát, hogy versenyezhessen online mentális, fizikai, készségbeli és rejtélyes kihívások sorozatában. A gyakorlatilag otthont adó csapatkeresési tevékenység lehetővé teszi, hogy jobban megismerje kollégáit, és fokozza a kommunikációs készségeket, miközben bemutatja az egyes emberek rejtett tehetségét.

Outback virtuális csapatépítés

Miért szeretjük: Ez a tevékenység magában foglalja a problémamegoldást, az együttműködést, az izgalmat és a kényelmet. Outback csapatépítés tökéletes lehetőséget nyújt nagy és elfoglalt csapatok számára, hogy átalakító csapatépítő tevékenységet élvezhessenek anélkül, hogy foglalkoznának a problémás logisztikával.

2. Szűrés

Semmi sem hozza össze a csapatot, mint egy hulladékvadászat: a szórakozás, az interakció, a problémamegoldás, a barátságos verseny - ez a tökéletes csapatépítő. Mobilalkalmazáson és / vagy böngészőn keresztül az egyének és a csapatok részt vehetnek egy hulladékvadász alkalmazásban, amely lehetővé teszi számukra, hogy fotókat készítsenek, videókat készítsenek, kérdésekre válaszoljanak, beolvasják a QR-kódokat, visszajelzést adnak és még sok minden mást.

Scavenger Hunt csapatépítő tevékenység munkához

Még jobb, a Scavify alkalmazást valós idejű interakciós funkciókat biztosít, például ranglistát és fotófolyamot, hogy a csapatok kapcsolatban maradjanak a vadászat során. Ez kiválóan működik egy napra, vagy hagyhatja nyitva egy hétig (vagy tovább) hosszabb elkötelezettség érdekében.

'Köszönöm! Olyan csodálatosan éreztük magunkat, és csodálatos visszajelzéseket kaptunk. Több vezető vezetőnk szerint ez volt a legjobb esemény, amelyen valaha is részt vettek az AB-vel - ami elég bók! Köszönjük minden segítségét és válaszkészségét. Tényleg csodálatosan éreztük magunkat! ”

-Anheuser-Busch

Miért szeretjük: Szűrés egy rendkívül sokoldalú alkalmazás, amely felhasználható új alkalmazottak felvételére, boldog órákra és / vagy csak egy szórakoztató csapatépítő eseményre péntek délután. Rendelkeznek díjnyertes hulladékvadász játékuk távoli verziójával is, amely virtuális csapatépítésre használható itt .

3. Városi sörtúrák

Szintje fel a Happy Hour-t a egyedülálló online kézműves sörélmény , vagy hozza ki csapatát az irodából egy all-inclusive ellátással kézműves sörfőzde . A City Brew Tours kínálata oktató, interaktív, könnyedséggel és humorral teli, tökéletes környezetet teremtve a csapat számára, hogy lépést tegyen egymással.

Észak-Amerika 12 városának üzemeltetésével választhat a City Brew Tours szokásos ajánlatai közül, vagy dolgozzon egy eseménytervezővel olyan tevékenység kidolgozásához, amely megfelel a csapatépítő céljaidnak.

félelmetesen szórakozik a City Brew Tours-szal

Három hónapos elosztott csapatként végzett munka után külön hálásak vagyunk azokért a pillanatokért, amikor ismét együtt lóghatunk munkatársainkkal. Május hónapját több vendéglátással töltöttük virtuális otthoni sörfőzés a City Brew Tours-szal - hat sörfőző amatőr csoportot sikerült vezetniük a főzési folyamaton, a szénsavas és palackozási utólagos útmutatásokkal felvértezve. (Magunknak sikerült kitalálnunk az ivási részt.) Ha nem tudunk együtt sört megfogni, akkor a konyhánk kényelméből saját magunk készítése lehet a következő legjobb dolog!

- Keményebb mechanikus vállalkozók

Miért szeretjük: Egy jéghideg sör megosztása a csapattal remek kikapcsolódási lehetőség és sikeres munkanap megünneplése. Városi sörtúrák 5 lépéssel tovább merül a merülő kézműves világában, és megtanuljuk az összes trükköt.

Tipp! Minden tapasztalat lehet személyre szabott a költségvetés és a csapatépítés igényeihez, beleértve az egyedi sört, a kulisszák mögötti hozzáférést és a márkás pint poharakat. Minden online élmény magában foglalja a csapatok ajtajához szállított készleteket a magával ragadó élmény érdekében.

Négy. A Go játék

A Go játék virtuális csapatépítési élményeket kínál az elosztott csapatok számára, és több ezer virtuális eseményt, játékot és élményt hozott létre olyan vállalatokkal, mint a Spotify, a Google, a LinkedIn, a GoFundMe, a YouTube, az Amazon, az Uber, az Ernst & Young, a Salesforce, a Dell és még sok más. A platform élénk és felhasználóbarát; emberközpontú, szemet felemelõ technológiai vállalatként pozícionálták. Még akkor is, ha képernyőn van, a csapat ösztönzi az autentikus kapcsolatot, a spontán interakciókat, valamint a rengeteg kreativitást és szórakozást.

A Go Game csapatépítő tevékenység munkához

„Csapatunk mai játéka fantasztikus volt! Ez volt a leghatékonyabb és legszórakoztatóbb távoli csapatépítési élmény, amit láttam. ” -Elizabeth Cooper, Google

„Megtiszteltetés számunkra, hogy időt tölthetünk a csapatával. A csapatépítő rendezvényre való elkötelezettség nagy befektetést jelent az Ön számára - távol az asztaltól és a munkahelyektől. Köszöntöm ezt a döntést azzal, hogy elkészítjük a csapatod számára tökéletes eseményt. Döntés a játékról A Go játék munkatársaival vitathatatlan irodabajnok lesz. '

-Ian Fraser, társalapító

Miért szeretjük: Az, hogy a csapatok kreatívan és stratégiailag gondolkodjanak, oldják meg a kötést, kötést, kötést!

billy joe mcallister dalszöveg

5. Barangoljunk

A kaland odakint van, a Let’s Roam pedig segít megtalálni! A kézműves, városszerte zajló vadászatok különlegességével a Let’s Roam globális felfedezők csapata izgalmasan épít Vállalati csapatépítő hulladékvadászatok . Ezek a felejthetetlen élmények epikus városi túrákra viszik az alkalmazottakat, amelyek rejtett drágakövekhez és „kötelező látnivalókhoz” vezetnek. Útjuk során a csapatok nyomokat keresnek, meglepő tényeket fedeznek fel, és lenyűgöző, vicces fotókat / videókat készítenek.

Hagyd

A csapatok a magas pontszámért és az áhított „Roam-y” díjakért fognak versenyezni. Az összes vállalati csapatépítő hulladékvadászat teljesen testreszabható, így a vállalatok választhatnak, hogy egyedi apróságokat adnak-e hozzá, vagy testre szabhatják az útvonalat a kedvenc éttermükben. Több mint 400 városban elérhető világszerte, Barangoljunk A vadászatok tartalmazzák az együttműködő, kalandos, morálnövelő csapatkötési esemény összes összetevőjét.

„Az elejétől a végéig hihetetlen élményben volt részünk a Let’s Roam-ban. A GE csapatának tagjait a világ minden tájáról elrepültük erre a csapatépítő hulladékvadászatra, és a vadászat tökéletes módszer volt számukra egy új hely felfedezésére. Mindenki, aki részt vett, annyira lenyűgözte, hogy azt mondta, hogy hasonló vadászatokat akarnak végezni a saját városukban.

A Let’s Roam csapata felülmúlhatatlan. Túlléptek azon, hogy megkönnyítsék a társaságunkkal kapcsolatos kérdések beillesztését a vadászatba. Ha egyedülálló módot keres a csapat bevonására és energiájára, beszéljünk a Barangolással . '

-Natalia Seybold, DBA
Üzleti tervezés és innovációs stratégia
GE Crotonville
Globális Vezetési és Menedzsment Kutatóközpont

Miért szeretjük: A Let’s Roam rendezvénycsapata elkötelezett amellett, hogy minden vállalati esemény stresszmentes legyen és elérje félelmetes ügyfelei céljait. Csavargassuk a hulladékvadászatokat teljesen a szabadban, így a csapatok a szükséges távolságra társaloghatnak, ahogy felfedezik. Mivel mindezt digitálisan irányítják, az időzítés rugalmas. Az alkalmazás intuitív és interaktív, garantálja a zökkenőmentes élményt.

Tipp! Barangoljunk emellett egyedi virtuális csapatépítő eseményeket is készít, amelyek szórakoztató online játékok / érdekességek révén kötik össze a távoli csapatokat.

6. A menekülési játék

A menekülési játék ismert lehet az epikus kalandjairól, amelyeket a való életben játszhat, de most ők is kínálják virtuális menekülési szobák ! A TEG Remote Adventures a legszórakoztatóbb távoli csapatépítési élmény. Csapata felugrik egy Zoom hívásra, ahol kommunikálni fognak egymással, a The Escape Game műsorvezetőjével és egy játékkalauz fizikailag a menekülési helyiségben. A csapatok élő kameratáplálás és online irányítópult segítségével 360 fokos szkenneléssel irányítják játékkalauzukat, hogy hol fedezzék fel és mit tegyenek. Fedezze fel a teret, találjon nyomokat, oldjon meg rejtvényeket és (remélhetőleg) meneküljön!

'Ez különbözött a többi csapatépítő tevékenységtől, mert magával ragadó élményhez kötődött ... megtanulják, ha olyasmit tesznek, amihez kapcsolódhatnak, ami a hétköznapi szokásaikon kívül esik.'

-Jégkunyhó

Escape játék

Miért szeretjük: A menekülési játék távoli kalandjai nagyszerű szó szerint minden méretű csapatok számára, és mivel határok nélküli, a különböző városokban, államokban vagy országokban lévő csapattagok továbbra is együtt játszhatnak!

7. QuizBreaker

QuizBreaker egy szórakoztató online játék, amely segít virtuális csapatépítés , főleg ha csapata nem osztozik irodában - távoli alkalmazottak szeretik ezt. Amikor feliratkozol, a csapatod minden tagja válaszol olyan szórakoztató jégtörő kérdésekre, mint például: 'Mi minden idők kedvenc tévéműsora', 'Élő vagy holt ember melyiket szívesen meghívná vacsorára' vagy 'Melyik áruházat vennéd ki max. a hitelkártyád, ha feltétlenül muszáj? ”. Ezután minden pénteken minden ember kap egy vetélkedőt, ahol ki kell találnia, ki melyik választ adta a csapatból! Ez egy egyszerű játék, amelyet nagy és kicsi csapatok használnak az egész világon, beleértve a Mozot, a Wrigleyt és még a Google-t is! Ingyenes próbaverzióval is jár.

csapatépítő tevékenységek„Irodánk gyorsan fejlődik. Felismertük a munka és az élet egyensúlyát, és lehetővé tettük munkatársaink számára, hogy távolról dolgozzanak - néhányuk kizárólag távoli. Mindig szórakoztató és innovatív módszereket keresünk a csapatépítéshez, és a QuizBreaker jelenleg az egyik legjobb. Minden héten marketing DR találkozót tartunk. Ezek általában a legutóbbi kvíz eredmények legérdekesebb megállapításainak átdolgozásával kezdődnek. Mondanom sem kell, hogy a csapatom egyre közelebb kerül, és megtanuljuk, mi készteti egymást - egy-egy vetélkedő! '

-Andy Mackensen, CMO

Miért szeretjük: QuizBreaker félelmetes, mert heti 2 percet vesz igénybe a játék, és tökéletes a távoli és elosztott csapatok számára, amelyeknek nincs sok szemtől szembeni idejük.

8. Menj gokart versenyre

Tapasztalati jutalom platform Kék tábla nem fél megenni a saját kutyaeledelt. Bár, tekintettel arra, hogy a 'kutyaeledelük' valójában életet megváltoztató csapatépítő kalandok, mint a városi hulladékvadászatok és vezetett hegyi kerékpáros túrák, valójában nem meglepő. Legutóbbi csapatkirándulásuk a gokartozás epikus küzdelme volt. A marketing vezető Morgan Chaney elmagyarázza:

morganchaney„Általában saját (és kedvenc) élményszolgáltatóinkat teszteljük. A múlt héten gokartoztunk a KI Speedway-n itt, a Bay Area-ban. Szuper szórakoztató volt, mert versenyezel munkatársaiddal a legjobb helyezett pozíciókért, a legnagyobb sebességért és azért, hogy olyasmit csinálj, amit egyikünk sem tett évek óta. És a végén elég édes trófeákat kaptunk.

-Morgan Chaney, marketing vezető

Menj csapat! A pálya felszakítása havi csapatunkon kívül #blueboarding #gokart #supermariobros #fastandfurious A Blueboard (@blueboardinc) által 2016. július 19-én 20:07 PDT-kor közzétett videó

Miért szeretjük: Morgan kiemeli a fő témát ebben a részben - a barátságos verseny fantasztikus módon lehetővé teszi a csapattagok számára, hogy cserbenhagyják őrzőiket és munkán kívüli kapcsolatokat építsenek ki.

9. Társasjáték maraton

Tel Aviv-alapú feladatkezelő és termelékenységi szoftver hétfő.com ezzel a visszadobási tevékenységgel beindítja a régi iskolát. Omri Itzhak marketingelemző elmagyarázza:

„A videojátékok remekek, de még mindig semmi nem hozza össze az embereket, mint egy jó öreg társasjáték. Hetente egyszer mindenki összegyűlik a Catan Settlers, a 7 Wonders vagy a Magic játékára. 10 társasjátékból álló gyűjtemény közül választhatunk. ”

-Omri Itzhak, marketing elemző

Taskworld társasjáték maraton Miért szeretjük: Ez azért ringat, mert olcsó, és ötvözi a személyes kapcsolatot a nosztalgiával a gyermekkorunk klasszikus társasjátékai iránt.

10. Írja be a harcot

Semmi sem testesíti meg a verseny szellemét, mint a fej-fej verseny. És bár a Blood Sport stílusú verseny valószínűleg kizárt, Smith testvérek ad egy kreatívabb (és sokkal biztonságosabb) felvételt a régimódi harc klubba:

Nora Headshot_Blog'A Type Fight egy félévente megjelenő tipográfiai tervpályázat, ahol két munkatárs ugyanazzal a levéllel áll szemben, az ügynökség többi tagja pedig a kedvencükre szavaz!'

-Nora DiNuzzo, üzletfejlesztési vezető

típusú harc Miért szeretjük: Ez az egész megvan - barátságos verseny, kreativitás, és ami a legjobb, közvetlenül kapcsolódik a Smith Brothers munkájához. Annyi győzelem.

11. Kickball Liga

A tipográfia remek és minden, de itt, a Dcbeacon oldalon, inkább a… felnőtt kickball életének vagy halálának tétvilágában versenyezünk. Dcbeacon Sikeres tag ügyvezető igazgató és kickball rajongó, Yuliya Malamud kifejti a bakancs és a fuss sport szeretetét:

yulia„Csatlakoztam kickball bajnokságunkhoz, mert ez egy nagyszerű módja annak, hogy jobban megismerjem munkatársaimat, és fenomenális módja annak, hogy új emberekkel ismerkedjek meg, akik nem a Dcbeacon-nél dolgoznak. Ráadásul szórakoztató, ad valamit, amire várom a hét felét, és segít abban, hogy a belső gyermekem kijöjjön. '

-Yuliya Malamud, a tag sikereinek ügyvezető igazgatója

Dcbeacon irodai kickball bajnokság Miért szeretjük: A kickball nagyszerű, mert mindent magában foglal. Bárki játszhat (függetlenül az atlétika szintjétől), és olyan embereket hoz össze, akik nem feltétlenül élvezik boldog órák vagy más pártorientált tevékenységek.

12. Nerf-csata

Képzelje el, hogy irodája csatatérré változott, ahol Önnek és csapatának együtt kell működnie a közelgő végzet elkerülése érdekében. A YouEarnedIt csapata pontosan így „játszik” együtt:

tim_headshot„Lehet, hogy ez nem a leghagyományosabb csapatépítő gyakorlatnak tűnik, de itt, a YouEarnedIt-nél hiszünk abban, hogy megünnepeljük eredményeinket, bármi módon is az alkalmazottainkat a legboldogabbá. Ugyanazon a napon megtudtuk, hogy a YouEarnedIt elnyerte a Legjobb Munkahely címet Austin , megtartottuk az első Nerf Battle Royale-t. Munkatársaink összegyűjtötték a YouEarnedIt pontjaikat, hogy finanszírozzák és elindítsák azt, ami az egyik legerősebb csapatépítő gyakorlatnak bizonyult. 30 perc alatt az egész iroda csatatérré vált, ahol a stratégia, az együttműködés és a dobozon kívüli gondolkodás jelentette a különbséget az élet és a (virtuális) halál között. '

-Tim Ryan, a marketing alelnöke

nerfbattle Miért szeretjük: Nem csak remek idő, hanem nagyszerű testmozgás is, és versenyképes izmokat is hajlíthat.

13. Culture Jam Sessions

Csapatépítés nemcsak a szocializációról szól, hanem a közös értékek összekapcsolásáról és a közös vállalati kultúra megerősítéséről is. Munkavállalói felismerő szoftvercég WorkStride kreatív módon ötvözte kultúrájuk megünneplését, miközben létrehoztak egy fórumot, ahol munkatársaik személyes szinten kapcsolódhatnak össze. „Kultúrlekvárnak” hívják. Meredith Mejia marketingigazgató kifejti:

Meredith Mejia fejlövés' Vállalati kultúra hihetetlenül fontos számunkra a WorkStride-ben, és tudjuk, hogy nem hagyhatjuk csak a véletlenre, főleg, ha tovább növekszünk. Vezérigazgatónk, Jim Hemmer évente végrehajtott „kulturális jam session-eket”, ahol az alkalmazottak kis csoportokban gyűlnek össze, hogy megbeszéljék, mi a mai kultúra, hol szeretnénk lenni és hogyan jutunk el oda. Tökéletes, ha szórakoztató kis tevékenységeket keres az alkalmazottak számára. A legfontosabb, amit teszünk, hogy rögzítsük a csoportok összes visszajelzését és beépítsük őket egy kulturális útmutatóba, amely egy élő dokumentum, amelyre egész évben hivatkozunk. A legutóbbi megvalósított ötletek között az volt, hogy hackatonokat tartottak az innováció ösztönzése érdekében, egészséges főzőtanfolyamokat tartottak, és barna táska ebédeket rendeltek a saját osztályaitól eltérő osztályok vezetőivel, hogy többet megtudjanak mit csinálnak. Cégként, amely más szervezeteknek segít a jobb kultúrák építésében a munkavállalók elismerése és elkötelezettsége révén, komolyan vesszük ezt a folyamatot, mert minden nap hirdetjük a kultúra fontosságát az üzleti eredmények szempontjából! '

-Meredith Mejia, marketing igazgató

Miért szeretjük: A kulturális elakadások nemcsak arra ösztönzik az alkalmazottakat, hogy kritikusan gondolkodjanak arról, hogy milyen kultúrát akarnak létrehozni, de ezeket az ötleteket ötletesen rögzíti a vállalat kulturális útmutatója. Túl gyakran nem rögzítik ezeknek az ötletgyűjtéseknek az eredményeit, és nem történik előrelépés - minden érintett legjobb szándéka ellenére.

14. Kulturális ünnep

Néha a különbségek megünneplése ugyanolyan hatékony, mint a közös értékek összejövetele. A Taskworld elképesztő ötletet kínál azok számára, akik különféle kulturális környezetben dolgoznak:

Taskworld1-Shiv„Ha egy irodában több mint 15 nemzetiség van, soha nem vagyunk híján a történeteknek. A Taskworld-ben valóban megünnepeljük ezt a sokszínűséget. Hetente legalább egyszer minden csapattag részt vesz egy kulturális élményben, a csapat egy másik tagjának bevonásával. Ez olyan helyzetet teremtett a társaságban, ahol a franciák bollywoodi filmeket néznek, a németek megértik a krikettet, az indiánok magyar ételeket esznek ... és mindenki szereti Thaiföldet. '

-Shiv Sharma, a tartalom vezetője

Miért szeretjük: Ez az ötlet ötvözi a személyes párbeszédet (a bizalom és empátia kiváltásának nagyszerű módja) a sokszínűség ünnepével.

15. A Buddy rendszer

A csapatépítés jóval azelőtt kezdődik, hogy új Dcbeacon bérlet lépne az irodába. Az egész egy új Dcbeaconal Dcbeacon Buddy-val kezdődik. Igen, a negyedik osztályos kiránduláshoz hasonlóan a Dcbeacon működik a haverrendszeren. Ray Marks, a tehetséggondozás igazgatója a következőket dolgozza ki:

sugárnyomok„A kultúra hihetetlenül fontos számunkra, és tudjuk, hogy nem véletlenül történik. Ezért hoztuk létre a Buddy rendszert annak biztosítására, hogy új alkalmazottjaink szívesen, kényelmesen és gondozottan érezzék magukat. „Barátaink olyan csapattagok, akik teljesen megértik a Dcbeacon kultúráját és környezetét, sikeresnek bizonyultak a cégnél, és ami a legfontosabb akar hogy a Dcbeacon új bérleténél Buddy legyek. A Buddy feladata, hogy erőforrásként, megbízható bizalmasként szolgáljon, és segítse őket a kultúrához való hozzászokásban. ”

-Ray Marks, a Talent Acquisition és a Rock Stardom igazgatója

telephelyen kívül Miért szeretjük: A Buddy System értéke kétszeres - először is biztosítja, hogy a fedélzeti folyamat , az új alkalmazást örömmel fogadják, és van valaki, akiben megbízhat az első napon. Másodszor, az új alkalmazottak számára olyan forrást biztosít, amely segítséget nyújthat számukra az új munkával járó összes apró kérdésben (hogyan lehet nyomtatni, hol vannak a fürdőszobák, kik javíthatják megszakadt billentyűzetüket stb.). Ezenkívül it esélyt ad a törekvő vezetőknek fejleszteni a vezetői készségeket .

16. Peer elismerés

TemboSocial munkavállalói elismerést, közvélemény-kutatást és kommunikációs megoldásokat készít a szociális vállalkozás számára, így nem meglepő, hogy a vállalat saját fantasztikus termékeit használja a csapat összeköttetésében és elkötelezettségében. Justina Dukelow, a TemboSocial digitális marketing koordinátora elmondja:

IMG_9110„A saját kortársfelismerési programunk segítségével megosztjuk a napi sikereket és eredményeket, amelyeket mindannyian tapasztalunk a munkanapon. Néhány példa: köszönetet mondhat kollégájának a projekt sikeres indításáért nyújtott támogatásáért, annak elismeréséért, hogy kemény munkát végzett kollégája a közelmúltbeli ügyféltalálkozóra való felkészülés érdekében, vagy gratulálok a megvalósított funkció ötletéhez, és ilyen pozitív ügyfél-visszajelzést kapott már.'

-Justina Dukelow, a digitális marketing koordinátora

Miért szeretjük: Ez a taktika sok okból kifolyólag kiváló - befogadó, interaktív, furcsa és szórakoztató -, de a legjobban azt szeretjük, hogy bemutatja a vállalat saját termékének értékét, és a szervezeten belül mindenkinek kézzelfogható értelmet ad a vállalat küldetésének és a termékük által nyújtott értéket.

17. Kérdés péntek

A csapatépítés különösen nagy kihívást jelenthet, ha távoli munkaerő van. Alkalmazotti elkötelezettség platform 15öt kitalálta azt a módot, hogy a csapat tagjai elkötelezettek maradjanak és ugyanazon küldetés részének érezzék magukat. Kérdés pénteknek hívják. Shane Metcalf, az ügyfelek sikerének 15 öt alelnöke ezt mondta:

shane-metcalf-1-280x280„Minden péntek reggel csapatunk a világ minden tájáról egy virtuális találkozóra ugrik, amely körülbelül 30 percig tart. A kinevezett Kérdések Mester elkezdi a hívást, elgondolkodtató kérdés feltevésével, amelynek célja a bajtársiasság megteremtése, a falak lebontása és a megosztott csapatunk közeli érzése. Az emberek lenyűgöző módon tárulnak fel, ami nagyban növeli a kiszolgáltatott bizalom kollektív szintjét, ami jobb együttműködéshez és nagyobb szervezeti egészséghez vezet. Íme néhány kedvenc kérdésünk, amelyet feltettünk:

  • Ha visszamennél az iskolába és megszereznél egy felsőfokú diplomát, mit kapnál és miért?
  • Mi volt igazán nehéz időszak gyermekkorában, milyen módon változtatta meg a világot? ”

-Shane Metcalf, az Ügyfél sikerének alelnöke és a 15Five nem hivatalos VP People & Culture alelnöke

Miért szeretjük: Ez a taktika kettős feladatot lát el - ez egy módja annak, hogy kifejezze a 15 öt alapértékét, az átláthatóságot és a hitelességet, miközben olyan beszélgetést hoz létre, amely lehetővé teszi a csapattagok számára, hogy megismerjék egymás iránti együttérzésüket és érezzék őket.

Tipp! További ötleteket arról, hogy milyen kérdéseket tehet fel, nézze meg ezt a listát jégtörőkkel találkozni .

18. Oktatási nap

A „hack-napok” meglehetősen mindenütt jelen vannak a technológiai világban - a fejlesztői csapatok egy napot kapnak arra, hogy új termékkel álljanak elő, és 24 órán belül elkészítsék a prototípust. A hack-napoknak rengeteg kedvezőtlen hatása van, de a probléma az, hogy a fejlesztőkre irányulnak, és nem alkalmasak arra, hogy a szervezet többi része szélesebb körű részvételt nyújtson. Lelkes piactér Anya egy remek alternatívával állt elő, amely sokkal befogadóbb, ezért értékesebb. A Panjo főnöke, Chad Billmyer lebontja:

csád panjo„A Panjo munkatársai minden negyedévben részt vesznek valamiben, amelyet„ Oktatási Napnak ”hívunk. Minden munkatárs részt vesz a napban, hogy részt vegyen bármilyen őket érdeklő oktatási tevékenységben. Egyes munkatársak online tanfolyamot folytatnak, mások munkatársakat kutatási cikkeket olvasnak, mások munkatársak próbálnak új nyelven programozni. A csapat minden tagjának 60 másodperces előadást kell tartania a tanultakról. Korábban volt egy „hack-napunk.” Sok vállalat köztudottan otthont ad hack-napoknak. Azt tapasztaltuk azonban, hogy egy „hack-nap” túl fejlesztőközpontú volt, és hogy a „hack-napból” származó projektek sok kívánnivalót hagytak. '

-Chad Billmyer, a mama vezérigazgatója

panjo-stand-up Miért szeretjük: Az inkluzivitás a kulcs itt. Az oktatási nap legjobb része az, hogy a megszerzett ismereteket és meglátásokat nem hallgatják el, megosztják a szervezet többi tagjával.

19. Sensei Sessions

Valami hasonlót csinálunk itt, a Dcbeacon oldalon. Minden hétfőn összegyűjtjük a több mint 90 tagú csapatunkat egy személyes vagy szakmai fejlesztő foglalkozásra. Hívjuk a Sensei Session-t. Itt van egy nemrégiben megrendezett Sensei Session, amelyet Ryan Holiday bestseller íróval készítettünk:

Miért szeretjük: A Sensei nemcsak segít nekünk a hétfői forróságban, hanem megerősíti elkötelezettségünket a növekedés és a tanulás iránt. A tárgyalt témák a hét folyamán vitapontokká válnak, és elősegítik a csapat tagjai közötti további kötődést.

20. Saját nap

Vállalati wellness tech cég Limeade értékeli a termék tulajdonjogát. Olyannyira, hogy ösztönzik a termékötleteket, hogy a szervezet bármely részéről érkezzenek. De ahelyett, hogy szembeszállna ezzel az ideállal, a vállalat a saját szájába teszi a pénzét azáltal, hogy elindítja a Own It Day-t, amely esélyt kínál a szervezet minden tagjának, hogy bemutassa termékötleteit, függetlenül attól, hogy az illető hol ül az org-diagramban .

laura hamill„A Own It Day kétévente megrendezésre kerülő belső rendezvényünk, ahol az alkalmazottak a vállalat egész területén felépítik és elindítják saját termékfejlesztéseiket. Ez egy hétig tartó folyamat, ahol a végpontokig építjük a fejlesztéseinket. Ez csak egy módja annak, hogy kultúránkat életre hívjuk. '

-Dr. Laura Hamill, főtisztviselő

Miért szeretjük: A Own It Day lehetővé teszi, hogy a társaságon belül bárki pontosan ezt tegye - birtokolja a Limeade termékének innovációját.

21. Értékelő kör

Az E Group elkötelező cég nemrégiben egy „Elismerés körével” kezdte a Kulturális Hétet, amely egyszerű, hatalmas hatású tevékenység. Az E-csoport munkatársainak elkötelezettsége, Rachel Niebeling , a csapatépítő eseményeket tervező bizottság része. Benne Kultúra Hete blogsorozat , Rachel elmagyarázza, hogy a vállalat hogyan hajtotta végre ezt az egyszerű, de hatékony csapatépítő tevékenységet:

rachel niebeling„Az E csoport teljes személyzete nagy kört alkotott, és minden munkatársunkat arra kérték, hogy osszanak meg valamit, amit nagyra értékelnek a jobboldalon lévő személyről. Miután a kör elkészült, a folyamat megfordult, és mindannyian megosztottunk valamit, amit nagyra értékelünk a bal oldali emberrel kapcsolatban. Egyszerűen hangzik, és az is volt. De elég erős is volt. Valójában érezhette az energia eltolódását, amikor mozogtunk a körben. Ez a tevékenység valóban rávilágított az elismerés erejére. Ha nagy a vállalata, akkor a köröket osztályokra vagy munkacsoportokra oszthatja, és hasonló hatást érhet el. Csak mindenképpen vonja be a vezetést és a személyzetet minden körbe. A tevékenység végén minden munkatársnak bemutattuk a saját E csoport köszönőlapjaikat, hogy továbbra is pozitív érzelmeket oszthassanak meg kollégáikkal, szállítóikkal vagy ügyfeleikkel. '

-Rachel Niebling, alkalmazotti elkötelezettség specialistája

értékelési kör Miért szeretjük ezt: Olyan egyszerű, ugyanakkor hatékony. Nehéz megtalálni a módját, hogy kifejezze háláját a körülötted élő emberek iránt, de nagyon fontos ezt megtenni - a kultúrád ettől függ. Ez a csapatépítő gyakorlat megkönnyíti a tervezés során az alkalmazottak megbecsülésének napja vagy bármelyik nap úgy gondolja, hogy a csapatának valóban szüksége van rá.

22. Epic Company Intros

A bullhorn-nal, a füstgéppel és a Chicago Bulls intro zenével (kb. 1990) kiegészülve az új kölcsönző intrók legendává váltak itt a Dcbeacon-nél. A Tehetségkutató és a Rock Stardom Ray Marks igazgatónk vezetésével ez a szeretett hagyomány egyre nagyobb és nagyobb. Nézd meg:

Miért szeretjük: Ray felvonulása és a legfelső energia természetesen vidám, de az igazi érték az új alkalmazottak meleg fogadtatásában és befogadásának érzésében rejlik, amikor megérkeznek a társaságba.

23. Kötés fagylalt felett

A jó emberek a szoftvercégek toborzása mögött Kar rendelkezik a rögtönzött csapatépítési pillanatokkal:

Kiran Headshot levágódott„Csapatunk csapata nemrégiben, teljesen a semmiből kezdett fagylaltot adni egy munkanap közepén. Különböző ízű és feltétű szekerük volt, zenéltek és amerikai színekbe öltöztek (ez az olimpia idején volt). Minden ember jégkrémjéhez jött egy kis fogpiszkáló zászló, amelyre a Lever értéket írták. Úgy gondolom, hogy az ilyen organikus pillanatok közelebb hozzák a csapatot és megerősítik az értékeket. Mindannyian egy kicsit abbahagytuk a munkát, és csak fecsegéssel fecsegtünk. Most mindannyian izgatottan várjuk, hogy mit fognak csinálni más csapatok. '

-Kiran Dhillon, tartalommarketing-menedzser

CS csapat fagylalt napja Miért szeretjük: A félelmetes kultúra egyértelmű jele, amikor az egyének kilépnek a szerepeikből, és saját szórakoztató csapatkötési tevékenységükkel indulnak. Adjon szabadságot az embereknek, hogy kreatívan működjenek egymással és elképesztő dolgok történhetnek.

24. Csapat túra

Felismerő szoftvercég Bónuszban gyógymódot kínál a nyár azon kutyás napjaira, amikor az értékesítési ciklusok lassulni látszanak, és nehéz bent maradni, ha süt a nap: fedezze fel a saját kertjét. George Dickson, a cég tervezője és marketingese elmagyarázza:

george dickson„A Bonusly legénysége éppúgy szereti a jó csapatebédet vagy a happy hour-t, mint a következő csapat, de igyekszünk extra kreativitást is elérni a helyszíni tevékenységeink mellett, amikor csak tudjuk. Körülbelül minden negyedévben összehozzuk a NYC és a Boulder csapatainkat egy coworking hétre. Ezt az időt arra használjuk, hogy alkalmat nyújtsunk személyes együttműködésre speciális projekteken, de egyúttal közelebb is hozzunk csapatként. Az utolsó coworking héten mindannyian együtt túráztunk a Colorado Rockies Flatirons-ján keresztül. Mindannyian elég aktívak vagyunk, és ez nagyszerű lehetőség volt mindannyiunk számára, hogy együtt kijussunk és valamit tegyünk az irodán kívül. A kilátás sem volt túl rossz! ”

-George Dickson, marketing

laposvasak Miért szeretjük: Nem számít, hol laksz, az esélyek egyedülállóak és szórakoztatóak szabadtéri csapatépítő tevékenységek arra vár, hogy felfedezd - csak meg kell nézned. Ez a stratégia arra kényszeríti a csapattagokat, hogy kijussanak, megváltoztassák nézőpontjukat és felfedezzék a területük által kínált csodálatos dolgokat. (Az sem árt, ha a Sziklás-hegység közelében laksz.)

25. Kalandklub

Valami kicsit epikusabbat keres? A pittsburghi székhelyű Smith Brothers Agency megadja a választ. Kalandklub.

Nora Headshot_Blog'Az Adventure Club minden második héten összejön új tevékenységekre munka után (túrázás, kerékpározás, kajakozás volt néhány, amit eddig csináltunk ... és ezeknek a' Pánikszobáknak 'egyik eseményét körülbelül egy hét alatt elvégezzük).'

-Nora DiNuzzo, üzletfejlesztési vezető

Miért szeretjük: Amellett, hogy a legjobb név szerepel a listán, az Adventure Club azért dönt, mert kiszakítja csapatát a munkahét alapjaiból, és ismeretlen környezetbe hozza a csapattagokat, ami kreativitást és kötődést egyaránt ösztönözhet. A munkavállalói elköteleződési tevékenység stresszoldásként, csapatmegkötő szerként és ötletgenerátorként működik.

26. Beach Getaways

A Taskworld gondoskodik arról is, hogy kihasználja azokat a természeti erőforrásokat, amelyeket egyedülálló helyük kínál. Itt van ismét Shiv:

Taskworld1-Shiv„A thaiföldi székhely másik luxusa, hogy hozzáférést biztosítunk a világ legjobb strandjaihoz. Legalább havonta egyszer összepakolunk táskákat és rohanunk egy hétvégére a közeli strandra. A strandon csapatsportokat űzünk, például focit, grillezünk és ötleteket osztunk meg egymással. Néhány stratégiai döntésünk egy ilyen kiruccanás kapcsán született. ”

-Shiv Sharma, a tartalom vezetője

tengerparti kiruccanás Miért szeretjük: Ahhoz, hogy ez az ötlet működjön, nem kell Thaiföldön - vagy egy strand közelében - élnie. Szinte mindenhol van valami természetes szépség vagy egyedülálló szabadtéri tevékenység: Washingtonnak vannak a Kaszkádjai, Kentuckynak a mészkőbarlangjai, Floridának pedig az örökösvényei. Kihívja csapatát, hogy fedezze fel saját kertjét, és nézze meg, mit kínál.

27. Karaoke őrület

A jó kényelmetlenség a növekedés követelménye - mint egy izom, a növekedéshez ki kell tologatnia magát a komfortzónáján kívül. A Smith Brothers nagyszerű csapatépítő tevékenységet folytat, amelyet éves ünnepi partijain hajtanak végre, ami segít a csapattagoknak ebben. Az ügynökség nagy összejövetelekkel jár ezekért a partikért, amelyek általában karácsonyi pulóver / jelmezversenyt, fotóautomatát, az ügynökség által biztosított ebédet, szórakoztató csoportos tevékenységeket, például bowlingot, és egy nyitott bárot tartalmaznak. De az ellenállás darabja - epikus karaoke. Nora DiNuzzo ismét visszatért a kidolgozáshoz:

Nora Headshot_Blog„Az ügynökség minden új tagjának, aki az elmúlt évben csatlakozott, fel kell lépnie [ezen az epikus karaoke ülésen], és az idősebb munkatársak szavaznak a legjobb teljesítményekről - igen, ez kissé homályos ... de olyan minőségi díjakat adunk ki, mint a Beats fejhallgató és iPadek! ”

-Nora DiNuzzo, üzletfejlesztési vezető

Miért szeretjük: Ez a karaoke szekció az átjárási rítus, és megosztott élménnyé válik, amely segíthet az embereknek az egész szervezetében, hogy kapcsolatba lépjenek egymással.

28. Paródia zenei videó

Semmi sem hozza össze a csapatot, mint a vezetők, akik nem veszik túl komolyan magukat, és nem félnek hülyének nézni. Esete, MyEmployees Adam Tarrt. Ügyvezető igazgató Ahelyett, hogy bemutatta volna a társaság könyvklubjának tipikus összefoglalását Paul Akers 2 Second Lean-járól, Tartt határozottan más lépést tett. Matthew Coleman, a MyEmployees marketingigazgatója lebontja:

Matthewcoleman„Heti könyvklubot folytatunk a munkahelyen, és amikor nemrégiben új könyvet adtunk ki, valami különlegeset akartunk tenni érte. Tehát elcsúfítottuk a Silento „Watch Me” -ét. ” Az eredmények… önmagukért beszélnek. ”

-Matthew Coleman, marketing igazgató

Miért szeretjük: Ez azért működött, mert mindenki bekapcsolódott az akcióba (annak ellenére, hogy néhányan közülük nem nagyon tudták, mire jelentkeznek). Ez az „exkluzív-inkluzivitás” meghatározása - vidám élmény, amelyet az egész csapat megoszthat és összekapcsolhat.

29. Brazil Capoeira órák

Legtöbbünk számára a tánc egy kicsit túlmutat a kényelmi zónánkon ... különösen egy olyan tánc, mint a brazil capoeira, amely ötvözi a harcművészet és az akrobatika elemeit. Blueboard's Morgan Chaney leírja, hogyan segített Capoeira közelebb hozni csapatukat:

morganchaney„Csoportos táncórákat is végeztünk, kifejezetten a brazil Capoeirát tanultuk, majd vacsorát követtünk egy brazil étteremben. Remek módszer a kölcsönös zavarba ejtéssel a munkatársak előtt! ”

-Morgan Chaney, marketing vezető

A #ginga gyakorlása a #Capoeira osztályban # blueboarding

A Blueboard (@blueboardinc) által közzétett videó 2016. február 2-án, 21:01 PST-kor


Miért szeretjük: A munkához szükséges csapatmegkötési ötletekhez szükség van egy kis közös sebezhetőségre - és ezt semmi sem éri el gyorsabban, mint a csapat tagjainak kényszerítése a kényelmi zónájukból. Legtöbbünk számára a csoportos táncórák gyakorlatilag megsemmisítik ezt a komfortzónát, ez a tevékenység szórakoztató és hatékony módja az emberek összehozásának.

30. Enigma menekülési szoba

A Bonusly másik nagyszerű tevékenysége - az Engima Escape Room:

george dickson„Kirándultunk az Enigma menekülési szobába is, ahol csapatunk egy rejtvényekkel teli szobába volt bezárva, amelyeket egy órán belül meg kellett oldanunk a szökés érdekében. Már nagyon élvezzük a mindennapos közös problémamegoldást és a kreatív megoldások megtalálását, ezért a menekülési szoba természetes kiterjesztés volt. Nagyon szórakoztató volt eszeveszetten rohangálni a teremben, a csapat minden tagja megpróbálta összerakni az egyes nyomokat a nagy rejtvény megoldása érdekében.

-George Dickson, marketing

Miért szeretjük: Ez a tevékenység ringat, mert bevonja a problémamegoldó készségeket és elősegíti csapatmunka a munkahelyen mindezt egy csodálatos megosztott memória létrehozásával.

31. Bizonyított - Eye of the Tiger riasztás és Push-Up Break

Számtalan tanulmány kimutatta, hogy szüneteket kell tartanunk ahhoz, hogy eredményesek legyünk. Az agyunk csak maximális hatékonysággal tud koncentrálni 25-50 percig. Az elvitel? Szüneteket kell tartania. De ha a pomodoro technika túl kedves az Ön ízléséhez, úgy gondoljuk, hogy tetszeni fog, milyen kisvállalkozói alkalmazási platformot kínál Igazolt előállt:

sean solymász„Naponta kétszer (11:40 és 16:40) a társaságban mindenki leesik, és 20 fekvőtámaszt végez együtt Eye of the Tiger zenéjére. A hagyomány csak egy eladóval kezdődött, de végül a csapatában más emberek is követték. Magam és társalapítóm annyira megszerették az irodában létrehozott energiát, csatlakozni kezdtünk. Végül létrehoztunk egy riasztórendszert, amely naponta kétszer automatikusan eljátssza a Eye of the Tiger-t egy fekvőtámaszt végző srác animációjára. Annyira beépült a kultúránkba, hogy még az ülések közepén is megállunk, hogy elérjük a fekvőtámaszokat, amikor eljön az ideje. Amikor új emberek csatlakoznak a társasághoz, nem is mesélünk nekik a fekvőtámaszokról, de látják, hogy mindenki 11: 40-kor leesik, és ahelyett, hogy megkérdőjelezné, csak csatlakoznak. Nagyszerű csapatépítő hagyomány volt, hogy segít energiát juttatni az irodába, segít a nap felszakításában és mindenkinek ad egy kis testmozgást. ”

-Sean Falconer, CTO és társalapító

Miért szeretjük: A mentális szünet és az agystimuláló gyakorlat kombinálásának nyilvánvaló előnye mellett szeretjük, hogy Bizonyítottan nem mond új alkalmazottaknak erről a gyakorlatról.

32. Nyomdaipari óra a WorkshopSF-ben

Csapatépítő mesterek Kék tábla megosztott egy másik ötletes csapatépítő tevékenységet - amelybe a kreatív gyümölcslé folyt.

morganchaney„A művészetek és a kézművesek számára blokknyomtatás készítő órát vettünk a WorkshopSF-ben, ahol megtanultunk bélyegeket vágni és vászonzsákokra nyomtatni. Szuper szórakoztató módszer kreativitáshoz és annak meglátásához, hogy ki a csapat titokban csodálatos művészetben és dizájnban. ”

-Morgan Chaney, marketing vezető

A Smiles + Blueboard Swag fényes hétvégét kínál! ?? Köszönöm @workshopsf és @therecoverie a jó időket! ??? # blueboarding # műhely # péntek A Blueboard (@blueboardinc) által 2016. január 22-én, PST 17: 08-kor

Miért szeretjük: A kreatív csapatépítő tevékenység legmenőbb része az, hogy az alkalmazottak valami kézzelfogható dologgal - egy pólóval vagy vászonzsákkal - elsétálnak, amely emlékeztetni fogja őket a tapasztalatukra és megerősíti azokat a kötelékeket, amelyeket minden használat során kialakítottak.

33. Get Radical az Mt. Kilimandzsáró

Mint a Delivering Happiness vezérigazgatója és a Zappos volt alapító alkalmazottja elmondta A Félelmetes Office Show , ő és a Zappos vezérigazgatója, Tony Hsieh nem pontosan a jobb lábukon indultak. Találkozott a vállalkozóval és a jövőképpel rendelkező üzleti vezetővel egy klubban San Franciscóban, és azt hitte, hogy tipikus Web.0 party fiú. De egy Zappos-hegymászó expedíció Afrikában az Mt. Kilimandzsáró mindent megváltoztatott. Ez a tapasztalat segített neki legyőzni ezt a kezdeti rossz első benyomást és megkötni a kettő közötti köteléket, amely segített párjának Tony-val a könyve, és végül a Szállító boldogság társaság számára. Itt hallgathatja meg az epizódot (ugorjon kb. 24 percre a kérdéses történethez):

Miért szeretjük: Természetesen nem feltétlenül kell Afrikába utaznia, hogy felismerje a kényelmi zónák kitolásának előnyeit, de ez a történet jól szemlélteti, hogy a hatalmas kihívások felvétele - főleg vezetéssel - mennyire képes egyesíteni a csapatát.

34. Sprint hét

Szeretne egy fantasztikus csapatépítő tevékenységet, amely azonnali hatást gyakorol az Ön vállalkozására? Nézze meg, mit osztott meg velünk Kristin Hoppe a Justworksnél:

kristin-hoppe„A Justworks marketing csapata egy hét szabadságot töltött el a szokásos feladatainktól, hogy weboldalunk fontos részének átdolgozására összpontosítson. A csapat egyik tagja vezette a folyamatot, de mindenki egyenlő arányban részesült ötletek előállításában és megoldások előállításában. A hét végére működő prototípusokkal rendelkezünk, és felhasználókat vezettünk be felhasználói tesztelésre. Bár előzetesen külön erőfeszítésekre volt szükség a pihenő hétre való felkészüléshez, érezte, hogy megéri. A sprintfolyamat segített abban, hogy csoportosan kreatívan oldhassunk meg egy problémát - ráadásul remek ürügy volt arra, hogy harapnivalókat fogyasszunk és együtt rajzoljunk.

-Kristin Hoppe, tartalomgyártó

sprint-hét2 Miért szeretjük: A nagyobb vállalati problémák, amelyekkel szembe kell néznie, súlyosan befolyásolhatja a csapatát. Lehetőséget adva számukra, hogy megszólaljanak és megoldásokat keressenek. Felhatalmazó és nagyszerű tanulási élmény.

35. Throwback Movie Nights

Kék tábla van néhány alacsonyabb költségvetésű ötlete is:

morganchaney„Az alacsony költségvetésű lehetőségeknél Throwback Movie Nights-ot készítettünk, ahol összegyűltünk az irodában elvihető és 80-as / 90-es évekbeli filmekhez, és rendszeresen felváltva főzünk (az irodában teljes konyha előnye van).Csinálunk csoportos reggelit, vagy inkább pompás ebédet.Félelmetesen éreztük magunkat egy takarékboltos bejárással a márciusi csapat idei Tahoe-i visszavonulásunk során. Mindannyian kivettük a nevét egy kalapból, és egy különleges ruhát vásároltunk meg annak a személynek, akit rajzoltunk. Meglepődnél, hogy meddig jut 20 dollár! És ez mindenképpen elősegítette a beszélgetés kezdőit a kocsmánkban mászni később este.

-Morgan Chaney, marketing vezető

Fésűkagyló, orzo és beurre blanc bárki? ??? # blueboarding # otthonfőzött # étel A Blueboard (@blueboardinc) által közzétett videó 2016. február 4-én, 13:19 PST-kor

#xhale #tahoeclubcrawl A Blueboard (@blueboardinc) által 2016. április 23-án 22: 30-kor PDT-ben közzétett fotó

Miért szeretjük: Ezek az ötletek csak azt mutatják, hogy az alkotáshoz nem kell sokat költeni emlékezetes élményeket .

36. Klasszikus Night Out

A Taskworld emlékeztet arra, hogy néha a régi készenlétek ugyanolyan hatékonyak, mint az epikus kalandok. Itt van ismét Shiv Sharma:

Taskworld1-Shiv„A felnőttek számára a legcsodálatosabb és legjobb csapatépítő tevékenységek néha akkor fordulnak elő, amikor az emberek észre sem veszik, hogy valami különlegeset csinálnak. Ezért is fontos, hogy időnként egyszerűek legyünk a dolgok. Irodánk Bangkok éjszakai szórakozónegyedének szívében található, és minden pénteken kihasználjuk. '

-Shiv Sharma, a tartalom vezetője

Miért szeretjük: Elképesztő, hogy néhány happy hour koktél és előétel összehozza az embereket. Ne becsülje alá a „klasszikus éjszakai mulatság” erejét - ez okkal klasszikus.

37. Kétheti ebédrajzok

'Mutasd meg valakinek, aki nem szereti az ingyenes ebédet, és én megmutatok neked egy hazudót.' Ezek a híres szavak, amelyeket először Abraham Lincoln mondott ki a gettysburgi beszéd során [a szerkesztő megjegyzése: Abraham Lincoln soha nem mondta ezt], az ingyenes ételek időtlen vonzerejét szemléltetik. A kenyér megtörése csapattársaival fantasztikus módszer a kapcsolatok megteremtésére a csapattagok között. (A fene, ez az egyik oka annak, hogy az egészséges irodai snackeket annyira fontosnak tartjuk!) TINYpulse's Sabrina Son megosztja, hogyan csinálják:

Tinypulse„A csapatépítés népszerűsítése a kéthetenkénti kézfogás során, ebédrajzokat készítünk. Az egyik alkalmazott (akit korábban kiválasztottak a vállalati értékeink példázására) felhív egy nevet egy tálból, és a pár eljuthat ebédelni a cégbe. Ez segít fejleszteni és ápolni a részlegek közötti kapcsolatokat, mert az emberek olyan munkatársakkal párosulnak, akikkel talán még nem volt alkalmuk beszélgetni. '

-Sabrina Son, idősebb marketing menedzser

(Ugrás a 6. helyre a 0:57 jelnél)

Miért szeretjük: Ez a taktika nemcsak a legjobb teljesítményt díjazza és segít megerősíteni a vállalati értékeket, hanem lehetőséget teremt a ház különböző oldalairól érkező emberek interakciójára is. Soha nem lehet tudni, milyen új ötletek fognak származni.

38. Szomjas csütörtök

A Smith Brothers Agency kihozza az éjszakát az irodába:

Nora Headshot_Blog'Szomjas csütörtök a heti boldog óránk a tetőtéri fedélzeten (hordók, pingpong és harapnivalók biztosítottak!)'

-Nora DiNuzzo, üzletfejlesztési vezető

Szomjas csütörtökön a bolondnál Miért szeretjük: A boldog óra a helyszínen és közvetlenül a munka után (vagy munkaidőben) nagyszerű jelzés arra, hogy a csapatépítés és a szórakozás kiemelt fontosságú az Ön vállalatánál. Ha a csapat tagjai távolról dolgoznak, indítson el egy videokonferencia eszközt, és tervezze meg a virtuális boldog óra hogy az egész csapat bekerüljön a nettó Szomjas Csütörtökbe!

39. Ebédjátékok

A BambooHR társadalmi megközelítést alkalmaz csapatuk társasjáték-megszállottságában.

Bryson Kearl„Minden osztályból nagy embercsoportunk van, akik ebéd közben minden nap konferenciateremben találkoznak, hogy társasjátékot és társasjátékokat játsszanak. Néhány népszerű csapatépítő játék az Ellenállás és a Puccs. Míg elég sok törzsvendég van, az irodában mindenkit meghívnak játszani, fújni egy kis gőzt és megmutatni a versenyképes oldalukat. ”

-Bryson Kearl, kreatív szövegíró

ebédjátékok Miért szeretjük: A BambooHR megmutatja a játék nyugodtabb oldalát. Az előnyök kihasználásához nem feltétlenül szükséges maratoni szuperfoglalkozás. Sokszor néhány játék ebéd közben ugyanolyan hatékony lehet.

40. Vigyen ki a Ballgame-be

A sportesemények nagy eltérést jelentenek a munka mindennapi stressz-tényezőitől. Ismételten az E-csoport ad néhány összefüggést:

Christina_Germano„Ha egy dologban a legtöbb E csoportos meg tud egyezni, az a D.C. sportja! Minden évben, amikor a nyári hónapok véget érnek, az E Group irodái egy kora délután bezárnak, és munkatársaink D.C. belvárosába indulnak kirándulásra a Nationals Parkba, a Washington Nationals baseballcsapatának. Együtt töltjük az estét, étkezünk, beszélgetünk, nevetünk és szurkolunk szeretett ’Natusainknak. Még az E csoportosok is csatlakoznak a mulatsághoz, akik nem D. C.-ben honosak. Ez egy visszaszámláláshoz méltó esemény, amelyet mindannyian várunk minden évben. A munkatársainkkal való kikapcsolódás szórakoztató környezetben, távol az irodától, az egyik legjobb módja annak, hogy csapatként összekapcsolódjunk és megerősödjünk. Külön köszönet igazgatónknak és alapítónknak, Colin Eagen , hogy ezzel a kincses éves csapatkirándulással kedveskedett nekünk. '

-Christina Germano, tartalommarketing-koordinátor

egroupgame Miért szeretjük: Nem csak a baseball-amerikai múlt idő, lassított üteme teszi leginkább a beszélgetésekhez és a kötődéshez.

41. Félelmetes irodai környezet

A társasági élet és a csapatépítés egyik módja egy fantasztikus irodahelyiség megtervezése, amely a csapatépítést támogatja annak elrendezésében. Zephyr éppen ezt tette. Ahogy Ashley Nguyen elmagyarázza,

Ashley-Zephyr-linkedin„Az irodában bármelyik tipikus napon gyakran megtalálhatja csapatunkat a félelmetes tesztmenedzsment szoftver termékcsaládjainkon kívül, találkozókon átgondolja a terveket, vagy káromkodásokat kiabál, miközben asztaliteniszezik a játékteremben. Mivel rugalmas menetrendünk van, fontosnak tartjuk, hogy a nap folyamán szünetet tartsunk egymással sétálni („sétálni” alatt a Pokémon Go játékot értjük), vagy ellátogatni a játékterembe, ahol könyv-, társasjáték- és egyéb gyűjtemények találhatók. ami egy pingpongasztal. ”

-Ashley Nguyen, a márka szószólója

ping pong asztal Miért szeretjük: Megfelelő környezetben a csapatépítés automatikus, napi eseménysé válik. Ne hagyja ki a legnagyobb lehetőséget arra, hogy a csapatépítés a kultúrájának beágyazódott része legyen.

42. A rögtönzött összkéz

Ahogy a Félelmetes Iroda bemutatóján elmondta, Richard Sheridan, a Menlo Innovations vezérigazgatója nagy rajongója a minden kézzel tartott találkozóknak. A vezérigazgatók többségével ellentétben nem érzi úgy, hogy minden kéznek hivatalosnak vagy ritkának kell lennie. Valójában ahhoz, hogy összehívd az embert, mindössze annyit kell tenned, hogy felállsz és azt kiáltod: 'Hé, Menlo!' Ha meg szeretné tudni, hogyan működnek, nézze meg a Félelmetes Office műsor ezen epizódját:

Miért szeretjük: Az összes kéz csodálatos eszköz - de a legtöbb vállalat csak évente egyszer csinálja. Ez a gyakorlat nemcsak biztosítja, hogy gyakrabban történjenek, hanem összhangban áll a Menlo furcsa vállalati kultúrájával.

43. Ötletgyűjtés más osztályokkal

Míg a saját osztályával rendszeresen találkozik az új ötletek ötleteléséhez, elengedhetetlen, néha egy friss szempár képes mindent megváltoztatni. Susan Hunt Stevens, a WeSpire , elmagyarázza:

SHS Fejlövés„A helyszínen kívüli ötletgyűjtés lebonyolítása különböző tanszéki csapatokkal a Spire egyik kedvenc csapatépítő tevékenysége. Nemcsak lehetőséget ad a csapattagoknak arra, hogy szünetet tartsanak szokásos rutinjukban, hanem lehetővé teszi az együttműködést olyan csapatok vagy osztályok között is, akik nem mindig kapnak lehetőséget a közös munkára. A közelmúltban terméktechnikai és vevői sikert végző csapataink ötletgyűjtésbe kezdtek, hogy tovább megvitassák vevőink igényeit, valamint a platform fejlesztésének technikai szempontjait. A csapattagok megismerhették azokat a kollégákat, akikkel általában nem dolgoznak, és új perspektívát nyerhettek mindenki szerepeiről és munkájáról. Ez a fajta csapatépítő tevékenység néhány valóban innovatív ötlethez vezetett, amelyek elősegítik az üzleti fejlődés előrehaladását. Ez mindenki számára előnyös szituációvá válik, szinte bárhol megtörténhet, és általában semmi mellé kerül. ”

-Susan Hunt Stevens, alapító és vezérigazgató

Brendan, Pete, Dan Miért szeretjük: Ha más szervezeti egységektől kap véleményt, új ötletek merülnek fel, és az emberek a vállalat más területeihez is hozzáférhetnek. Ugyancsak fenomenális módja annak, hogy csapata olyan emberekkel működjön együtt, akikkel általában nem töltenek időt.

44. Varieté

Itt, a Dcbeacon címen, kulturális bizottságunk különféle műsorokat rendez irodánk számára. A tehetségkutató műsorhoz hasonlóan a rendezvényen arra kérjük kollégáinkat, hogy egy péntek esti nyitott mikrofon keretében osszák meg különleges tehetségeiket. Sokan együtt lépnek fel, ami remek módja a közös érdekek összekapcsolódásának, a gitártudásuk megmutatásának vagy az új stand-up viccek tesztelésének.

„Varieté show-junk egyedülálló módon ösztönözheti csapatainkat, hogy lépjenek ki a komfortzónájukból. Az embereket az irodában szerzett szakértelmük miatt alkalmazzuk, de gyorsan növekvő vállalatként mindenkit arra késztetnek, hogy olyan projekteket hajtson végre, amelyek új képességek elsajátítására hívják fel őket. A fesztivál megrendezésével megadjuk azt a hangot, hogy rendben van, ha munkába állítja az egész önmagát. A gyakorlat teszi tökéletessé, és feláll a munkatársaival, az előadás pedig komoly bátorságot igényel. Kedvenc előadásaim olyan munkatársaktól származnak, akik csoportot alkotnak és egyesítik tehetségüket. Ez példázza értékeinket, és együttműködőbb és támogatóbb irodai környezetet eredményez. Semmi sem olyan, mint nézni, ahogy a cég lassan tapsol, vagy egész stand-upot és kiabálást követel. Az emberek hetekig tombolnak tehetséges csapattársaik miatt.

-Ari Sadwick, alelnök, Kulturális Bizottság

screen-shot-2018-02-26-at-11-52-43-am Miért szeretjük: Van-e jobb módszer megismerni azt a személyt, aki veled szemben ül az irodában, mint nézni a személyének az imént írt dalt?

45. Beltéri égbúvárkodás

Itt van egy csapatépítő tevékenység a kalandosabb irodák számára. Próbáljon ki egy fedett ejtőernyős eseményt. Az iFly-n részt vehet egy biztonságos, mégis szívszorító kalandban egy szélcsatornában. Úgy fogja érezni, mintha a kockázat nélkül repülne. A Dcbeacon oldalon marketing csapatunkat egy iFly-be vittük Los Angelesbe. Így történt:

Emilie„A fedett ejtőernyőzés biztosan felpörgeti csapatát. Nemcsak új tapasztalat lesz, hanem egymás támogatására is szükséged lesz ahhoz, hogy bátran merítsd a hitet a szélcsatornába. Az emlékek együttes létrehozása azonnal összehozza csapatát. Rendezvényünkön annyira izgatottak voltunk, rengeteget nevettünk és még mindig visszaemlékeztünk. Félelmetes visszatekinteni és emlékezni az élményre. ”

-Emil Shour, a kereslet létrehozásának igazgatója

Miért szeretjük: Ez nagyszerű módja annak, hogy csapatát kijusson a komfortzónájából. Új dolgok kipróbálása köteléket teremt az emberek között, és szórakoztató lesz elmélkedni a memórián.

46. ​​Teljesítsen egy üzleti szimulációt

A csapatok erősödnek azáltal, hogy olyan projekteket hajtanak végre, amelyek hasonlóak a munkahelyen, miközben elkerülik az említett projektek tényleges befejezésével járó stresszt. A mindennapi munka szokásos nyomása nélkül a csapatok könnyebben kockáztatnak, megnyílnak, új ötleteket fedezhetnek fel, és felszabadíthatnak minden olyan irányító tendenciát, amely megakadályozhatja őket abban, hogy valóban meghallgassák mások ötleteit. Ráadásul annak ellenére, hogy a legtöbben minden nap dolgozunk, az egész koncepciót színlelt játékká alakítva a hétköznapi tevékenységek ismét frissnek és izgalmasnak tűnhetnek.

Növelje az üzleti szimulációk csapatépítő aspektusát azzal, hogy a játékosok „kommunikációs naplókat” vezetnek. A játékosok felírhatják a jegyzeteket a szimulációs csapat találkozói után, hogy elkezdjék építeni az érzelmi intelligencia izmaikat. A példa napló körülbelül így nézhet ki:

Találkozó dátuma / ideje: 9.14 @ 10:00

Téma: Szlogen a szimulációs eszközhöz

Kulcs elvihető: A csapat nem tud megegyezni egy szlogenben, ezért (névtelenül) felmérünk 25 barátot és családtagot, hogy kiválasszuk szlogenünket

47. A csapat jegyzetei

Milyen ötleteket és véleményeket osztottak meg csapattársaim az ülés során?

  • Jess: Minimalista szlogenre vágyott, valami hasonlóra, mint az Apple „Think Think”. Úgy gondolta, hogy Gretta szlogenje túl hosszú, és azt gondolta, hogy a szlogenem sajtos.
  • Gretta: Megosztotta a szlogen ötletét, azt javasolta, hogy szükségünk sincs szlogenre, és aggodalmát fejezte ki, hogy egy minimalista szlogen nem felel meg az 50–60 éves korcsoport demográfiai célkitűzéseinknek.
  • Nigel: Általában mindenki ötlete tetszett neki, de konkrét ötleteket vagy véleményeket nem ajánlott fel.

Milyen érzelmeket éreztek csapattársaim a találkozó során?

  • Jess: Izgatott. Szövegíró, ezért úgy érzi, ő a legalkalmasabb a szlogen-beszélgetés irányítására.
  • Gretta: Irritált. Ő a szimulációs csapat legidősebb tagja, és nem szereti az ötletet, hogy lemondjon az irányításról.
  • Nigel: Ideges. Elemzőként nem sok időt tölt ötletgyűjtésen, és mindig túl udvarias volt az irodában. Azt hiszem, hogy fél valakit megőrjíteni.

Milyen érzelmeket éreztem a találkozó alatt? Szomorú, mert mindenki nem tapsolta azonnal az ötletemet. A következő találkozón megpróbálom:

  • Teljesen vegye figyelembe mások ötleteit, ahelyett, hogy a saját elutasításomra hagyatkoznék.
  • Kérdezze meg Nigelt közvetlenül, hogy mit gondol, hátha meghívás nyitja meg a megosztásra.

NAK NEK a csapatmunka tevékenységeinek szisztematikus áttekintése a szimulációs képzést a csapatépítés hatékony módszernek találta, és nem csak a speciális képességek fejlesztésének egyik módját. team-notes-team-building Miért szeretjük: Az üzleti iskolák, sőt az orvosi iskolák is szimulációkat alkalmaztak arra, hogy évek óta felkészítsék a hallgatókat a való világban való sikerre. Szeretjük azt a gondolatot, hogy ezt a kollegiális szellemet kiterjesszük a szakmai világba.

48. Készítsen irodai dokumentumfilmet ( Az iroda stílus)

A humor univerzális „csapatkötő szer”. Egy vicces irodai dokumentumfilm megünnepli az összes dicsőséges viccet, amelyet csak az irodájában élő emberek értenek meg, és ez egyben aranyos lehetőséget kínál új poénok készítésére. Szakértők szerint a humornak számos olyan hatékony tulajdonsága van, amelyek javítják a munkakapcsolatokat; növeli a bizalmat, oldja a stresszt, és mindenki kényelmesebbé teszi egymást. Ez a kombináció együttműködő csapatokat hoz létre. Ráadásul irodai dokumentumfilm készítése, főleg egy jó, nehéz munka. Rengeteg logisztikai tervezésre, megosztott vezetésre, kezdeményezőkészségre és természetesen - csapatmunkára - van szükség a megvalósításához.

Miért szeretjük: Irodai dokumentumfilm készítése évekig biztosítja a csapatépítést. A csapatok erősebbé válnak, amikor elkészítik a dokumentumfilmet, és továbbra is kötődnek, miközben újra és újra nézik alkotásukat, emlékeznek a belső viccekre és átélik mindazt a fantasztikus, felbecsülhetetlen nevetést.

49. Szemétvadászat

A hulladékvadászatok lehetővé teszik, hogy valós életünkben a whodunit rejtély gyors ütemű izgalmait éljük meg. Gyerekként szerettük őket, és most is szeretjük őket ... de valószínűleg sokunknak nem sikerül megtenni őket eléggé. A hulladékvadászatokat könnyű megtervezni, és olcsók, ha figyelembe vesszük, hogy milyen jó szórakozást nyújt egy általában könnyű befektetés. Egy felejthetetlen hulladékvadászat megtervezéséhez csak egy kis fantázia kell. Szűrés hihetetlen ötletei vannakkifejezetten irodai csapatok számára történő hulladékvadászatok tervezésére. 800px-1l-llm_scavenger_hunt_3952858025 Miért szeretjük: A hulladékvadászatok a csapatokat együtt dolgozzák és kommunikálják, anélkül, hogy erre gondolnának. A rejtély feltörésének közös célja közelebb hozza a csapatokat, és önmagában a kíváncsiság jellege nagyjából garantálja az optimális részvételt a csapat minden tagjának.

50. A csendes épület kihívása

Legtöbben hallottak a Marshmallow Challenge mint a csapatmunka és a vezetői készségek kiépítésének módja. Mélyítse el a klasszikus építési tevékenységet azzal, hogy kihívja a csapatokat, hogy maradjanak csendben az egész építési folyamat során. Amikor nem tudnak beszélni, az embereknek kapcsolatba kell lépniük, komolyan mérlegelniük kell mások szándékait, és komolyan mérlegelniük kell, hogyan kommunikálják saját szándékaikat. A türelemmel és megfontolással zajló, csendes épület kihívása segít a radikális érzékenység és tisztelet kialakításában sok nagy sikerű csapat középpontjában.

Miért szeretjük: Ez a kihívás kidobja az összes szokásos üzleti tevékenységet, és felkéri a csapatokat, hogy új módon nézzék meg a kommunikációt. Ráadásul a csendes épület magában foglalja mind a készségfejlesztést, mind a vidámságot, miközben a csapatok kidolgozzák a csendes kommunikáció kinkét.Ez csak néhány ötlet egy boldogabb, elkötelezettebb és jobban teljesítő csapat létrehozásához.

51. Múzeum Hack

Múzeum Hack személyre szabott csapatépítő múzeumi túrákat tervez a nagyobb városokban. Alaposan átgondolják a csapat értékeit, tehetségét és készségterületeit, majd vonzó élményeket teremtenek, amelyek közelebb hozzák a csapatokat, amikor együtt tanulnak. Szoftvertársaságnak Konica Minolta , A Museum Hack személyre szabott csapatépítő túrát tervezett őrült történelmi történetekkel, játékokkal és még egy kis borral. A résztvevők nagyon jól érezték magukat és mondta egy felülvizsgálatban hogy a turné tökéletes módja volt országos találkozójuk megindításának.

„Szeretném megköszönni a hétfői nagyon érdekes időt. A csoport nagyon jól érezte magát, és lenyűgözte az élmény, valamint az útmutatók. Sok vita folyt az intelligencia és az ösztöndíj szintjéről. Még egyszer köszönöm mindazt, amit tett azért, hogy ez emlékezetes kirándulás legyen az országos találkozónk megkezdéséhez. ”

Miért szeretjük: Ez a csapatépítő tevékenység magában foglalja a kultúrát, a történelmet és a művészetet. Ráadásul, mivel a vállalat a társaság küldetéséhez és célkitűzéseihez igazodó tartalom köré építi fel a túra- és óraterveket, a csapatok saját munkájukat összekapcsolhatják a múlt legnagyobb eredményeivel.

52. Zenélj

A zenelejátszás, különös tekintettel a csoportos zenélésre, aktivizálja agyunk gyakorolhatatlan és együttműködő részét. Amikor zenét játszik egy csoportban, mindenki ösztönösen tudja hallgatni a mások által játszott hangokat, és beállítani a saját részüket a tökéletes - szójátéknak szánt - összhang elérése érdekében. A zene segít a csapatoknak elérni egy olyan szép összetartást, amely nem igényli az agy hiper-logikai részét, amely mindig be van kapcsolva a munkahelyen és az értekezletek során.

Ausztrál cég Dobverések segít a csapatoknak egységet építeni az ütőhangszerekkel, a világ leg intuitívabb és legkifejezőbb eszközeivel. A csapatok félreteszik a megszokott mindennapi kommunikációs eszközöket - beszélgetést, írást és testbeszédet -, és teljesen új módszerekkel beszélnek egymással. A Drum Beats ügyfelek pedig érezhetik az egységet. Egy recenzens mondta 'A tagok minden államból vannak, és a Konvent nagyszerű alkalmat kínál arra, hogy mindenki együtt dolgozzon, a Drum Beats ihletett ötlet volt.' A Drum Beats csak egy példa egy olyan társaságra, amely kifejezetten zenei csapatépítést kínál, de ezt a tevékenységet bármelyik zeneórára szakosodott személy vagy szolgáltatás segítségével megrendezheti. Az ütőhangszerek a legtöbb ember számára jól működnek, mert nem is kell tudnia, hogyan kell zenét olvasni. Egyszerűen természetes ritmusra van szükséged

Miért szeretjük: A zenekarok, kórusok és zenekarok lehetővé teszik, hogy láthassa sok ember és sok hangszer erőfeszítéseit, amelyek egy dolog létrehozása érdekében állnak össze. E kreatív varázslat egy részének csoportosítása egy csapatépítő tevékenység során emlékeztetni fogja mindenkit arra, hogy valamennyien külön dolgoznak, de mégis együtt dolgoznak egy szép cél elérése érdekében.

53. „Newlywed” játék külső munkatársakkal

Csatornázza meg a barátságos verseny elképesztő erejét, hogy inspirálja a csapat egységét. Hívja meg a helyi vállalatok csapatait egy versenyre: A Newlywed játék . Felújíthatja az Office Bliss játékot, a Cube Cohabitators játékot stb. Ahelyett, hogy párokat mutatna be, játékában egész csapatok szerepelhetnek, fej-fej mellett haladva, hogy bebizonyítsák, jobban ismerik egymást, mint a bajnokság minden más csapata.

Miért szeretjük: Amikor a csapatok nyerésre játsszák ezt a játékot, keményen edzenek, és közben felejthetetlen tanulságokat tanulnak egymásról. Ráadásul a többiek lenyűgöző vonzereje a csapatokat az együttműködésre ösztönzi.

54. Irodai Vita Klub

iroda-vita-klub-csapatépítés Munkatársak, akik együtt vitatkoznak, együtt maradnak. Ez a kis bölcsességgyöngy ellentmondónak tűnhet. Miért bátorítaná az embereket az irodában való vitára? Az érvelés valóban előnyös lehet a csapatmunkának és az együttműködésnek, különösen akkor, ha ez rendezett és civilizált. Az ismétlődő alacsony tétű érvek segítenek az alkalmazottaknak megérteni egymás érvelését és logikai stílusát, és ez megkönnyítheti a konszenzus elérését, amikor valós érvek merülnek fel. Alapján Pszichológia ma ,

„A kutatás azt sugallja, hogy a konfliktusok és a viták folyamata megkönnyíti a beszélgetést és a másik szemszögének tudatosítását.”

És amikor az alkalmazottak elmélyítik egymás szemléletének tudatosságát, virágzó csapatmunka következik. Tehát vegyen egy jelzést a középiskolákról mindenhol, és alapítson irodai vitaklubot. Hogyan indítsunk vitatársadalmat: Rövid útmutató az Idebate Press-től lehet, hogy az egyetemi vitázók felé irányul, de rengeteg információval rendelkezik ahhoz, hogy bárki elindulhasson egy vitaklubban.

Miért szeretjük: Ez a tevékenység segít a csapatoknak produktívabb vitázókká növekedni, ami növelheti a csapat hatékonyságát, kommunikációját és alkalmazkodóképességét . Ráadásul ez a tevékenység szórakoztatja a nézőket és a résztvevőket is.

55. Irodai relék

A váltók lehetnek a legintenzívebb csapatmunkák. Mindenkinek teljesítenie és együttműködnie kell a váltók során, így első kézből adják a csapatoknak az együttműködés és a bátorítás erejét. A csapatok ezt követően ezt a friss váltó perspektívát alkalmazzák az élet más területeire is. Szerezzen inspirációt az irodai relékből A Icebreaker Idea 20+ legjobb váltóversenye és ötlete . Ez a lista olyan klasszikusokat tartalmaz, mint a tojásváltó és a zsákverseny.

Miért szeretjük: Az irodai relék lehetővé teszik az alkalmazottak számára, hogy egyértelmûen kitûzött cél elérése érdekében együtt dolgozhassanak. Ez a csapatépítés 101!

56. Office Pen Pals

Indítson irodai tollbarát programot, hogy ösztönözze az alkalmazottakat kommunikációs képességeik rugalmasabbá tételére a levélírás ősi gyakorlatán keresztül. office-pen-pal-team-building-at-work Persze az alkalmazottaknak rengeteg esélyük van arra, hogy e-mailt küldjenek egymásnak és személyesen beszélhessenek, de a levelek miatt az emberek különlegesnek érzik magukat, mert ritkák lettek. Továbbá a legtöbb levél több szót tartalmaz, mint a legtöbb e-mailt , lehetővé téve az írók és az olvasók számára, hogy több érzelmi terepet fedezzenek fel, és mélyebben kapcsolódjanak össze. Ráadásul ennek a csapatépítő tevékenységnek van egy nosztalgiafaktora, amely visszahat azokra az alkalmazottakra, akiknek gyermekkori tollbarátjaik voltak (vagy mindig is akartak lenni).

Tipp! Kb. Havonta hozzárendeli a „haverokat”, hogy mindenki új emberekkel kommunikálhasson.

Miért szeretjük: Ezt a folyamatban lévő programot könnyű és olcsó kihúzni, de számos kulcsfontosságú kapcsolatot elmélyíthet.

57. Iroda „Szalon”

A szalonok, amelyeket néha felvilágosító szalonoknak vagy szalon összejöveteleknek hívnak, összehozzák az embereket, hogy megvitassák a közös érdekű témákat. Gondoljon rájuk, mint beszélgetésre és intellektuális ingerelésre összpontosító bulikra evés, ivás, tánc és általános mulatság helyett. A szalonok ösztönzik azt a fajta vitát és ötletterjesztést, amelyet az internetnek köszönhetően ma már minden nap élvezünk. A személyes formátum felújításával múlt szalonok , a fókuszált beszélgetéseket csapatépítő tapasztalatokká alakíthatja. Nem kell egy társalgó, amely hasonlít a király versailles-i állami lakásaira, hogy stimuláló szalonnak otthont adjon. Csak egy helyre van szükség (bármilyen térre!) És egy csomó érdekes emberre, és mindkettőjük már ott van az irodájában. Csak válasszon ki egy dátumot és helyet, meghívva csodálatos embereket, és kérje meg egyiküket miniatűr előadást tartani (gondolj a TedX-re) valamiről, amit szeretnek. A mini előadás után csak beszéljen a témáról. Olyan egyszerű.

Miért szeretjük: A jó beszélgetésekből sikeres csapatok lesznek, és könnyedén megkönnyítheti a jó beszélgetéseket csupán egy apró felépítéssel.

58. Ötletműhely

A szilárd csapatok támogatják egymást minden erőfeszítésben. Építsen erős csapatokat mini műhelyek megrendezésével, ahol egy személy vagy csapat…

  • Mutasson be egy ötletet
  • Kérjen segítséget és visszajelzést erről az ötletről

Tegyük fel például, hogy a marketing csapata egy webhely frissítését fontolgatja. Ez a csapat az új helyszín vázlataival jöhetett a találkozóra. A marketing megkérdezhette a csoportot, hogyan vélekednek a vázlatokról, mit szeretnek és mit nem szeretnek az aktuális webhely, milyen webhelyeket böngésznek rendszeresen és szeretnek, és még sok minden mást. A határ a csillagos ég.

Miért szeretjük: Ez a tevékenység arra készteti az alkalmazottakat, hogy segítsék egymást ötleteik megvalósításában. Ez a támogatás és a szolidaritás virágozni fogja a jóakaratot, és néhány, a bevásárolt ötlet csak a vállalat következő nagy kezdeményezéseivé válhat.

59. Adománygyűjtés

Nehéz munka, hogy az embereket átadják a pénznek. adománygyűjtés-csapatépítés-munka A sikeres adománygyűjtéshez harmonikus csapatmunka szükséges. Meg kell vitatnia és meg kell állapodnia annyi különböző dologban, beleértve:

  • Az ügyed
  • Miért fontos az ügyed?
  • Miért akarják az emberek pénzt adni az ügyednek?
  • És a lista folytatódik

Mindezen összetettség ellenére az adománygyűjtés elősegíti a gyönyörű csapatmunkát, mert összefogja az embereket egy közös altruista ügy körül, amelyért mindenki szenvedélyesen szenvedhet. Ez a szenvedély arra ösztönzi az embereket, hogy jobb kommunikációt folytassanak, konszenzust találjanak és bármi mást tegyenek meg a filantróp projekt mozgása érdekében.

Miért szeretjük: A jó együttmûködés erõs csapatokat eredményez, és a szükséges ügyek számára a szükséges támogatást is elõsegíti.

60. Készségműhely

Tekerje át a fenti ötletműhelytevékenységet, és próbálja ki a csapatépítést egy készségműhelyen. Ehhez a tevékenységhez egyszerűen hívjon meg egy embert vagy csapatot, hogy oktasson egy mini workshopot egy készségről vagy tehetségről. Például, ha valaki az irodájában nagy teljesítményű előadó, akkor hívja meg az illetőt, hogy tartson egy rövid műhelyt a nyilvános beszédről. A hozzáértő ember nagyon örül az elismerésnek, és a csapat többi tagja imádja a lehetőséget, hogy tanuljon valakitől, akit ismer.

Miért szeretjük: Ez a tevékenység arra készteti az embereket, hogy együtt tanuljanak és kölcsönhatásba lépjenek, miközben készségeket építenek a csapatmunkában és más területeken is.

61. Csapat-alapú videojátékok

team-video-games-team-for-work Csapatalapú és szövetkezeti videojátékok (például Spelunky és Castle Crashers ) segítségével a csapatok felfedezhetnek fantasztikus nagy nyomású kihívásokat, ahol a csapatmunka élet-halál kérdése lehet. Lehet, hogy a videojátékokra nem a valóságban kerül sor, de ezek segíthetnek a csapatoknak az együttműködés, a kommunikáció és a csoportstratégia terén meglévő valódi készségek kiépítésében.

Miért szeretjük: A csapatépítő tevékenységek ennél sokkal nem szórakoztatóbbak vagy könnyebbek!

62. Mások szórakoztatása

Még azok a csapatok is egyesülhetnek, amelyek néha szenvednek harc közbeni küzdelemben Egyéb csapatok. Rally a csapat, hogy rendezzen egy párt vagy eseményt egy másik csapatnak a cégében, vagy akár egy versenyző cég csapatának. Mindenki inspirálódik, hogy jó időt mutasson a másik csapatnak, és az együttműködés szervesen következik.

Miért szeretjük: Csodálatos bulit rendezhet, miközben felépíti a csapatmunka képességeit. Beszéljünk egy win-win forgatókönyvről.

63. Akadémiai csapat

A régi iskola akadémiai csapata ebben a csapatépítő ötletben találkozik a helyi bár trivia estjével.Az apróságok mindenki agyát felgyújtják és elkötelezik a munkahelyi kreativitás fokozása érdekében. Ráadásul a csapatok egyesülni fognak, amikor együtt küzdenek, hogy kiderítsék: „a szám, amely három több mint 5000 fele tizedének egyötöde.” Az irodán belüli csapatok versenyezzenek egymással olyan tornaszerű eseményeken, amelyek egészséges adag versenyt tartalmaznak.

Miért szeretjük: Ez a tevékenység lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy új ismeretekre építsenek egymás tudására. Lehet, hogy egy csapat képes lesz arra, hogy választ adjon valamire, amire Damien emlékezik a középiskolai biológiából, valamire, amit Liz látott a Twitteren a múlt héten, és valamit, amit Jerry látott egy filmben. Egy másik ötlet: az nTask az irodai apróságokat és egyéb ajánlásokat kínál csapatépítő tevékenységek hogy az iroda elkötelezett és produktív legyen.

64. Csoportos filantrópia

Te és a csapatod valaha is dolgozol azon, hogy a közösséged vagy a világ problémáiról beszélj? fantázia-bajnokság-csapatépítés-munka Talán itt az ideje, hogy tegyen valamit ez ellen, miközben a csapatát is olyan erőssé teszi, amennyire csak lehet. Fontolja meg az indítást, az indulás megtervezését, vagy akár a saját nonprofit szervezet vagy alapítvány beindítását. Semmi sem energizálja az embereket annyira, mint egy intézkedés egy probléma megoldása érdekében, és a probléma együttes munkája szintén hihetetlen kötődési élmény.

Miért szeretjük: A világ problémáinak megoldása csapatként? Ez úgy hangzik, mint amire a jövőnek szüksége van!

65. Meyers-Briggs Show and Tell

Mindenki vegyen egy Myers-Briggs típusú indikátor teszt majd megosszák (opcionális) eredményeiket a csapattal. Kérjen moderátort, hogy vezesse a beszélgetést azzal, hogy megkérdezi az embereket, hogy érzik magukat az eredményeikben. (Például: Az eredményei pontosan leírják-e? Miért vagy miért nem?

Miért szeretjük: Néhány egyszerű személyiségteszt eredménye is segíthet az embereknek jobban megérteni egymást, mint az idő és a közelség.

66. Találd ki? Jelmezes buli

Mindig is komoly okokat keresett klasszikus jelmezes parti megrendezésére? A keverékbe vetett kis találgatásokkal az egyszerű jelmezes csapat csapatépítő gyakorlattá válhat. Győződjön meg róla, hogy mindenki teljesen rejtőzködő jelmezbe öltözik. Szerezzen be egy csomó klasszikus peeling és stick névcímkét, és a résztvevők 3 különböző címkére írnak 3 nyomot az identitásukra. Ragaszthatják ezeket a címkéket jelmezeik elejére. A parti többi résztvevője elolvashatja a nyomcímkéket, és kitalálhatja, hogy ki az a személy, ha új névcímkére írja a találgatását, és a rejtélyes személy hátára ragasztja. Hívja fel egy embere a vendégeket, és olvassa el a találgatásokat egyesével, mielőtt a maszkos rejtélyes személy felfedné személyazonosságát. Ezt követően bulizni szokás szerint!

Miért szeretjük: Amint mindenki találgatásokat nyújt be, rengeteg idejük lesz arra, hogy átgondolják munkatársaik minden csodálatos tulajdonságát. A nagy leleplezés során még elképesztő új dolgokat is megtudhatnak munkatársaikról.

67. Office Fantasy Team

csapatépítés-munka Indítson el egy „irodai fantázia bajnokságot”, ahol az alkalmazottak (vagy ha akarják az edzők) felépíthetik álmaik csapatát. Tartsa tisztességesnek a játékot az edzőknek az alkalmazottak névsorának kijelölésével. Az edzők egyszerűen kijelölnek egy-egy álomszerepet a névjegyzékbe. Ha minden csapatnak 5 fője van, akkor minden edző kap egy 5 fős és egy 5 fős listát. (Például a Lopakodó Kém, a Csendes Ninja, a tárgyalótárgyaló, a diplomata és a csapatvezető.) Az edzők minden embernek kijelölnek egy pozíciót, és elmagyarázzák, miért döntöttek így. Ossza meg ezeket az információkat az „újoncokkal”, hogy lássák, mit értékelnek a csapattársaik a legjobban bennük.

Miért szeretjük: Ez a játék kiveszi az alkalmazókat a mindennapi szerepeikből, és lehetővé teszi számukra, hogy a Jaime a könyvelésben milyen készségekkel rendelkezzen, kivéve a fényképes memóriát.

68. Szemkontaktus játék

A tanárok a szemkontaktus játék a gyerekek nonverbális kommunikációs képességeinek fejlesztése. Találd ki? Ez a tevékenység segít a nonverbális kommunikációs készségek kiépítésében a felnőtteknél is. A nonverbális kommunikáció befolyásolja hogyan észlelünk és kölcsönhatásba lépünk másokkal, rávezetve bennünket mások szándékaira és érzelmeire.

Miért szeretjük: Az eszköz által vezérelt világunkban az egyszerű tartós szemkontaktus ritkává vált. A szemkontaktust csapatépítő tevékenységgé változtatva szórakoztathatja az alkalmazottait, miközben kevés előkészítést végez.

69. Forró burgonya projekt

A Project Hot Potato során az alkalmazottak együttműködnek egy projekten, de van egy fogás. Így működik:

  • Egy személy elindít egy projektet vagy egy projekttervet.
  • Amikor egy véletlenszerűen beállított időzítő kikapcsol, átadják a projektet másnak.
  • Ismételje meg ezt a folyamatot.
  • Addig kérje meg egy érdeklődő felet, hogy bármikor fejezze be a játékot. (Lehet, hogy van egy előre formázott e-mailje, amelyet elküldhet az összes munkatársnak.)
  • Amikor ez a személy „felhívja” a játékot, annak, akinek abban a pillanatban van projektje, a testület elé kell mennie, hogy elmagyarázza a projektet és válaszoljon a kritikákra.

Miért szeretjük: Bárki végül „birtokolhatja” ezt a projektet, ezért mindenki érdeke, hogy kitalálja a közös munka módját, és arra építsen, amit munkatársaik már produktív módon tettek.

70. Csapatépítő szünetek

Ahelyett, hogy időnként hosszú tevékenységeket tervezne, próbáljon meg röviden dolgozni (<15 minutes) team-building breaks into every week or every day. Do the activities on different days and times to keep everyone on their toes.  Még a csapatát is bevonhatja, hogy segítsen megtervezni a tevékenységeket. (Bárki könnyen megtervezhet egy tevékenységet, amikor ilyen rövid.)

Miért szeretjük: Az irodában minden személyiség lemaradhatrövid és édes csapatépítő tevékenységek.

71. Segíts kalapozni!

Fogj egy kalapot, és hívd meg az embereket, hogy ejtsenek papírlapokat személyes vagy munkahelyi projektjeikkel (olyan dolgokkal, amelyekhez valóban segítségre van szükségük). Havonta egyszer húzza meg véletlenszerűen az egyik cédulát, és a csapata segítséget nyújt annak, aki bedobta, bármire szüksége van.

Miért szeretjük: Segítség kérése és megadása lehetővé teszi a csapatok számára a kapcsolat kialakítását.

72. Irodai filmzene

Használjon online vagy közvélemény-kutatási eszközt, hogy az alkalmazottak beküldhessék és megszavazzák azokat a dalokat, amelyek abszolút az irodai lejátszási listán szerepelnek. Készítse el a lejátszási listát, és hallgassa gyakran.

Miért szeretjük: A zene összehozza az embereket. Minden alkalommal, amikor lejátszod a filmzeneidet, az alkalmazottak emlékezni fognak arra, miért szeretik a csapat tagja lenni.

73. Díszítsd

Gyűljön össze, hogy díszítsen egy konferenciatermet, egy falat vagy akár egy folyosót. Mivel a stílusok személyenként drasztikusan változhatnak, a díszítés kiválóan alkalmas a kompromisszumra és a kompromisszum eléréséhez szükséges kommunikációra. Ráadásul, mivel mindenki osztozik egy munkaterületen, mindannyian befektethetnek abba, hogy a megosztott helyet minél jobbá tegyék.

Miért szeretjük: A díszítés a kompromisszumok működés közbeni megjelenítésének tökéletes módja.

74. Találd meg együtt

Pozitív pszichológia „Építsd meg együtt” elnevezésű csapatépítő tevékenységet javasol. Játszáshoz tegyen egy tárgyat egy kijelölt helyre, kösse be a szemét egy bátor önkéntesnek, és mondja meg mindenkinek, hogy vezesse a „vakot” a tárgyhoz. Az abszolút rendetlenség elkerülése érdekében a csoportban mindenkinek hatékonyan kell kommunikálnia - egymással és a bekötött szemmel is.

Miért szeretjük: Ez a játék órányi nevetést és erőteljes csapatépítést biztosít.

1. bónusz. GooseChase

GooseChase az eredeti alkalmazás-alapú hulladékvadászat, és számos ismert szervezet használja versenyképes, társadalmi élmények megteremtésére. A GooseChase szervezői teljes mértékben testreszabják a hulladékvadász küldetések listáját, amely valós kihívásokat tartalmaz, amelyeket a játékosok teljesítenek azzal, hogy video, fotó, GPS vagy szöveges beküldéseket küldenek telefonjukról.

A kiemelkedő pályamunkákat bónuszpontokkal jutalmazhatjuk, sőt le is tölthetjük, hogy a munkamenet végén egy kiemelt videóba kerüljenek. Nem ritka, hogy a játékosok jelmezeket törnek ki, mivel kreatívan versenyeznek egymással, hogy megnyerjék a ranglistán az első helyet!

' GooseChase az egyik legjobb alkalmazás volt, amelyet a PwC Canada-nél használtunk! Mindent összevetve nagyon örülünk a GooseChase platformnak és a mögötte álló csapatnak, amely csapatunk több tagjával együtt dolgozott, hogy felgyorsuljanak, nagyon befogadó volt, és gyorsan reagált, amikor csak elértük. Tervezzük a GooseChase újbóli használatát, és már elkezdtem ajánlani más cégeknek, amelyekkel kapcsolatban állunk. '
-Carolyn Cardoza: Senior Manager, L&D Consulting & Deals a PwC Canada-nál

2. bónusz. Csapatépítő készletek

A népszerű igaz bűncselekmények ihlette előfizetői dobozok alkotóitól Hunt A Killer jön Csapatépítő készletek , minden az egyben, magával ragadó csapatépítő tevékenység, amely egyedi történetvonallal büszkélkedhet (gondoljon arra, hogy megold egy gyilkossági rejtélyt, megszökik az ókori idegenek a Marson, és feltör egy kódot egy túsz megmentésére). A csapatok hajlítják kreatív izmaikat, megtanulják, hogyan kommunikálnak csapattársaik, és ötvözik az agyhatalmat, hogy teljesítsék csapatépítő készletüket.

„A haditengerészetben töltött időm megtanított mindenre, amit tudnom kellett a csapatépítésről, így amikor elindítottam a Hunt a Killer-t, és megtudtam, hogy a vállalatok a rejtélydobozokat csapatépítési célokra használják, tudtam, hogy Csapatépítő készletek , kifejezetten a csapatépítési tevékenységekre írt dobozokkal elősegítené a vállalati kultúrát, ösztönözné a kreativitást és mély kötelékeket teremtenne a csapattagok között.

Megértjük, hogy egy hatékony, produktív csapat milyen hatást gyakorolhat egy gyorsan változó társaságban, ezért célunk teljesen automatizált írás és felépítés Csapatépítő készletek a vállalkozások számára mindenhol. ”

-Ryan Hogan, vezérigazgató

Miért szeretjük: A Csapatépítő készletek segítsen az alkalmazottaknak a kreatív izomzat hajlításában, ugyanakkor mély köteléket építsen ki a csapattagok között.
Melyek a kedvenc vállalati csapatépítő tevékenységek? Mondja meg nekünk a megjegyzéseket!

Ingyenes letöltés: Töltse le ezt a teljes listát PDF-ként . Könnyedén mentse el számítógépére, hogy gyorsan tájékozódjon, vagy kinyomtathatja a csapat jövőbeni tevékenységének tervezéséhez.

Az emberek ezeket a kérdéseket is felteszik a csapatépítő tevékenységekkel kapcsolatban

K: Mi a csapatépítő tevékenység a munkához?

  • V: A csapatépítő tevékenységek olyan programok, amelyek elősegítik az alkalmazottak közötti kötődést és elkötelezettséget. Függetlenül attól, hogy ezeket a tevékenységeket harmadik fél vagy házon belüli alkalmazott irányítja, ezek a szervezett események célja, hogy a munkatársak jobban érezzék magukat a munkában és érdeklődjenek a nagyobb csapatcélok elérése iránt.

K: Miért fontosak a munkára vonatkozó csapatépítő tevékenységek?

  • V: Minden az eljegyzésről szól. Elég egyértelmű kapcsolat van a csapat tagjai közötti személyes kötelékek és az elkötelezettség szintje között. A közelmúltban végzett Gallup-tanulmány megállapította, hogy a szoros munkahelyi barátságok 50% -kal növelik az alkalmazottak elégedettségét, míg a saját maguk által leírt legjobb baráttal rendelkező emberek hétszer nagyobb eséllyel teljes mértékben foglalkoznak a munkával.

K: Milyen előnyökkel jár a csapatépítő tevékenység?

  • V: Egy másik Gallup-tanulmány arról számolt be, hogy az elkötelezett vállalatok következetesen felülmúlják a versenyt olyan dolgokban, mint a nyereség, a termelékenység és a forgalom. (Nagyon fontos dolgok, ha megkérdeznek tőlünk.) És ésszerű - minél közelebb van munkatársaihoz, annál boldogabb leszel a munkában, és annál valószínűbb, hogy feláldozod a diszkrecionális idejüket a segítségre sikerrel járnak.

Az alkalmazottak motiválása és kezelése Erőforrások:

141 Inspiráló és motiváló idézetek a munkához

21 rettentően hatékony módszer az alkalmazottak motiválására

11 őrülten erőteljes és motiváló videó a csapatod számára

Az ezredfordulók kezelése a munkahelyen: ne bonyolítsd tovább

17 lecke A legtöbb első menedzser megteszi a nehéz utat

Hogyan lehet eredményes egy-egy értekezletet lebonyolítani

14 alapvető csapatmenedzsment készség az első alkalommal kezelő vezetők számára

Növelje találkozóinak termelékenységét ezzel a 26 jégtörő játékkal

31 olyan dolog, amit a sikeres emberek tesznek a termelékenység növelése érdekében a munkahelyen