21 megbízható vállalati képzési és fejlesztési program bizonyult az alkalmazottak számára 2021-ben

vállalati_képzési_program

Az alkalmazottak képzése hatékony tapasztalatokkal egészítheti ki valakinek a készségkészletét, és mind az egyének, mind a vállalatok számára megnövelheti a kívánt növekedést.



A legjobb vállalati képzési programok mind a csapattagok, mind az üzlet tulajdonosai számára előnyösek.

Ahogy Henry Ford, a Ford Motor Company alapítója és páratlanul ügyes üzletvezető mondta egyszer:

'Az egyetlen dolog, ami rosszabb, mint az alkalmazottak kiképzése és távozása, nem az, hogy képezzük őket, és hogy maradjanak.'



'Az egyetlen dolog, ami rosszabb, mint az alkalmazottak kiképzése és távozása, nem az, hogy képezzük őket, és hogy maradjanak.' Kattintson a tweetelésre

Intelligens üzleti stratégia a belső tehetségek maximális kihasználása, amellyel megtakaríthatja a toborzási költségeket és a forgalom csökken. A vállalatoknál olyan alkalmazottak kerülnek ki, akik meg akarnak maradni a munkahelyükön, és akik szintén jobban fejlődnek a munkahelyükön. Ez valóban egy win-win forgatókönyv.

Tartalomjegyzék

adminisztratív asszisztensek szemináriumok és konferenciák

A vállalati képzési programok előnyei

A vállalati képzési programok amellett, hogy általánosságban növelik az egész vállalatra kiterjedő kompetenciákat az üzleti célok felé történő haladás érdekében, rengeteg, az egész vállalatra kiterjedő előnyt kínálhatnak.



Ezek a programok…

  • Célozza meg az elérni kívánt teljesítménymutatókat , függetlenül attól, hogy kihívásokra törekszik-e, vagy teljesíti-e a célokat.
  • Javítsa a megtartást , rengeteg pénzt takarít meg a vállalatoknak, ami a forgalomra pazarolható. (Végül is ki akar távozni egy olyan cégtől, amely ennyi szakmai fejlődési lehetőséget kínál? Millenniumi egy , olyan munkahelyek támogatása, amelyek új képességek fejlesztését segítik elő.)
  • Segítsen az alkalmazottaknak , csak a programban való részvétellel, fejlessze a kommunikációs és együttműködési készségeket, valamint egyéb olyan lágy készségeket, amelyek a halo előnyeit jelentik az egész vállalat számára.
  • Növelje az eredményt és a profitot jobban teljesítő értékesítési csapatokkal és fokozott hatékonysággal. (Egy esettanulmány megállapította, hogy egy képzési program 4% -kal növelte egy étterem vállalkozását.)
  • Segítsen a vállalatoknak a vezetői csoportok belső tehetségekkel való kitöltésében kiképzett, hogy kiemelkedő szerepet töltsön be bizonyos szerepekben.
  • Motiválja az alkalmazottakat azáltal, hogy műveli őket önhatékonyság , ami viszont önbizalmat adhat nekik a jobb teljesítmény érdekében.

Készen áll arra, hogy lássa, hogyan szolgálhat strukturált vállalati képzési program céljainak?

Szerencséd van. Társunk volt Outback csapatépítés , a hatékony és koncentrált alkalmazottak képzésének vezető szolgáltatója, és megkérdezte Lyndon Friesen vezető asszisztensüket az Outback csapatépítésben, hogy első kézből betekintést nyújtson a vállalatában 21 művelhető vállalati képzési készségbe.

Tudja meg, miért hívja az Outback programjait informatívnak, inspirálónak, relevánsnak és átgondoltan összeállított programoknak, a legjobb edzésnek, amiben valaha is részesei voltak, és pontosan azt a párbeszédet, amelyben szerették volna folytatni csapatuk teljesítményét egy új szint.

1Csapatkommunikációs tréning

team_kommunikációA csapatkommunikációs tréning segíti az alkalmazottak fejlesztését a az erősségek teljes spektruma hogy jobb együttműködők és csapattársak legyenek. Egy erős kommunikációs készség megalapozza az általános sikert. Ez határozza meg az ötletekkel szerzett bevásárlás szintjét. Segít a visszhangot keltő prezentációk előadásában. Segít olyan e-mailek küldésében, amelyek nem eredményeznek kellemetlen félreértés lavináját.

Az egyértelműség és az elvárások és a csapat célkitűzései közötti kommunikáció a csuklópánt, amely a pozitív üzleti eredmények nagy ajtaját lendíti fel.

A hatékony kommunikáció elengedhetetlen a produktív vita vagy a párbeszéd, az együttműködés és a csapat céljaival való egység érdekében. A csapat elkötelezettségének lehetősége van életre kelni, amikor a hatékony kommunikáció megtörtént. Az üzleti igényünk, hogy gyorsabban haladjunk, oda vezetett, hogy sokan helytelen feltételezéseket fogalmaztunk meg más szavakról, és rosszul értelmeztük szándékukat, ami remek recept az elmulasztott üzleti eredményekhez.

-Lyndon Friesen, a Outback

Miért profitálnak az alkalmazottak a vállalati képzésből:

Ez az interaktív képzés felhatalmazza az alkalmazottakat a zökkenőmentes kommunikáció és az ezzel járó összes előny gyakorlására. Képesek lesznek elsajátítani a konfliktusok megoldását, világos e-maileket és üzeneteket küldeni, és mind verbális, mind nem verbális technikákat használnak, hogy javítsák mások fogadását, valamint ötleteiket.

Hogyan profitál a vállalkozás az ilyen típusú vállalati képzésből:

Ez a képzés erősíti csapatépítés az egész szervezetben. Ha a mester kommunikátorok vezetik a projekteket, a vállalatok megjelennek előnyöket a termelékenységben, a problémamegoldásban, sőt az elkötelezettségben is. A munkáltatóknak nem kell olyan gyakran nyomon követniük vagy ellenőrizniük a projekteket, mert tudják, hogy csapataik hatékonyan működnek együtt.

Kezdje el ezzel a munkavállalói fejlesztési programmal: Csapatkommunikációs tréning

Az egyértelműség és az elvárások és a csapat célkitűzései közötti kommunikáció a csuklópánt, amely a pozitív üzleti eredmények nagy ajtaját lendíti fel. Kattintson a tweetelésre

2Hatékony szokások a távmunkához

távolról dolgozikA távmunka és az ilyen hatékony munkavégzés önmagában készség. Az ezen a területen végzett képzés kiterjed a taktikai és technikai szempontokra is, ha távolról produktívak vagyunk, és kiterjed érzelmi és wellness stratégiák az alkalmazottak kihasználhatják a kiégés elkerülését, az összpontosítás fenntartását és a munka és a magánélet egyensúlyának megőrzését, amikor a munka minden közepén történik.

jégtörő játékok csapatépítéshez

Miért profitálnak az alkalmazottak a vállalati képzésből:

A távmunkában végzett képességképzés megadja az alkalmazottaknak azt, amire szükségük van ahhoz, hogy hatékonynak és összeköttetésben érezzék magukat, miközben távol dolgoznak a barátoktól és kollégáktól. Segít az alkalmazottaknak leküzdeni azokat a zavaró tényezőket, frusztrációkat és szorongásokat, amelyek egyébként megakadályozhatják őket abban, hogy a legjobb munkát végezzék.

Hogyan profitál a vállalkozás az ilyen típusú vállalati képzésből:

Amikor az alkalmazottak ilyen jellegű képzésen vesznek részt, a vállalatok ezt az egekbe szökő távoli termelékenység és csapatmunka formájában érzékelik, ellenállóképességgel ellenállva a távolságnak.

Kezdje el ezzel a munkavállalói fejlesztési programmal: Hatékony szokások a távmunkához

3Együttműködő csapatdinamikus képzés

együttműködő_csapat_képzésAzt mondják, az élet egyetlen állandója a változás, és ez a mondás a csapatdinamikára, valamint bármi másra is érvényes. A csapatdinamikáról szóló tanfolyamok megadják a csoportoknak a szükséges ismereteket és készségeket eligazodni a csapat interakcióinak összetettségében , minden árnyalattal, ingadozással és hullámzással. Ez a képzés elérhetővé teszi azokat a látszólag elvont tényezőket, amelyek lehetővé teszik egyes csapatok számára a kommunikációt, az együttműködést és a jobb együttműködést.

Miért profitálnak az alkalmazottak a vállalati képzésből:

Ez a képzés lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy érezzék azt az örömöt, hogy nemcsak együtt dolgoznak, hanem valóban egy csapat tagjai is lehetnek. Amint megtanulják, hogyan kell beállítani kommunikációs stílusukat és megteremteni a bizalmat, végre megértik, miért mondják egyesek, hogy a csapatmunka teszi a… a többit Ön is tudja.

Hogyan profitál a vállalkozás az ilyen típusú vállalati képzésből:

A diszfunkcionális csapatok „kijavítására” irányuló beavatkozások unalmasak, költségesek és hatástalanok. Ezzel a tréninggel a vállalatok egyszerűen végrehajtanak egy kezdeti befektetést, majd hátradőlnek, miközben a csapatok jól együttműködnek, és megvan a lehetőségük arra, hogy eligazodjanak a felmerülő sebességütközőkben.

Kezdje el ezzel a munkavállalói fejlesztési programmal: Együttműködő csapatdinamikus képzés

4DiSC Assessment Training & Discovering Your Workstyle

Ez a tanulási tapasztalat kicsit úgy működik, mint egy „alkalmazott pszichológia 101” osztály. Azt betekintést nyújt a hallgatók saját DiSC (dominancia, befolyás, állhatatosság és lelkiismeretesség) eredményeikbe és bemutatja, hogy egyedi munkastílusaik hogyan befolyásolhatják interakcióikat és kapcsolataikat. Lehet, hogy még a munkatársaik stílusát is kitalálhatják, és képesek lesznek előre látni az igényeket, mint például a gondolatolvasók.

Miért profitálnak az alkalmazottak a vállalati képzésből:

A diákok egyszerű igazságokat tanulnak meg magukról, olyan dolgokról, amelyek meglepőek vagy akár megvilágosítóak lehetnek. Ezzel az új ismeretekkel az alkalmazottak jobban megtervezhetik munkájukat és kommunikációs stratégiáikat a siker érdekében.

Hogyan profitál a vállalkozás az ilyen típusú vállalati képzésből:

A tantermi képzés a DiSC profilokban nemcsak az egyes értékelt egyéni betekintést nyújt; betekintést nyújt a vállalatoknak a különböző csapatokban képviselt profilok körébe is. Ez segít a vezetőknek jobban előre látni a kihívásokat és potenciálisan megszerezni a mélyebb megbecsülés az egyes alkalmazottak egyedi képességei és fejlődési lehetőségei.

Kezdje el ezzel a munkavállalói fejlesztési programmal: DiSC Assessment Training & Discovering Your Workstyle

5.Hatásos prezentációs készségek

előadói képességek Fejlessze az effektív előadás technikáját, művészetét. A vokális moduláció gyakorlása, mint egy elnökjelölt, a színpadon végzett munka, mint a TEDtalker, a meleg szemkontaktus, mint a terapeuta - mindezek az alapvető prezentációs készségek és még sok más a keze ügyében lesz megfelelő képzés .

Miért profitálnak az alkalmazottak a vállalati képzésből:

Az alkalmazottak ezen a képzésen túl többet szereznek, mint prezentációs készségek; elnyerik a bizalmat, hogy felkeljenek a színpadra és elkápráztassák a tömeget. Ahelyett, hogy elzárkóznának a bemutató lehetőségektől, felkarolják őket.

Hogyan profitál a vállalkozás az ilyen típusú vállalati képzésből:

Ez a képzés nyugalmat ad a vállalatoknak, hogy az alkalmazottak minden alkalommal kegyesen, bájosan és olyan hatással képviselik őket, amely vonzza az együttműködőket, ügyfeleket és finanszírozókat.

Kezdje el ezzel a munkavállalói fejlesztési programmal: Hatásos előadási készségek oktatása

6.Coaching alapjai

coaching_ alapismeretekAkár kis szökevények, akár egyetemi sportolók voltunk, a legtöbben emlékeznek arra, hogy volt egy edzőnk, aki csak mindent jól csinált. Tudták, hogyan segíthetnek új technikák elsajátításában legyőzni a visszatartó mentális blokkokat . Ez a képzés segít abban, hogy bárki olyan edzővé, vezetővé váljon, akire a csapata mindig emlékezni fog.

Miért profitálnak az alkalmazottak a vállalati képzésből:

Amikor a vezetők részt vesznek ezen a képzésen, az alkalmazottak olyan fejlesztői figyelmet kapnak, amely korrektív, anélkül, hogy kritikusak lennének. Az alkalmazottak visszajelzést kapnak a sikerhez.

Hogyan profitál a vállalkozás az ilyen típusú vállalati képzésből:

Ebből a képzésből a vállalkozások olyan vezetők egész flottáját szerzik, akik megértik saját vezetési stílusukat, és tudják, hogyan kell ezeket a stílusokat alkalmazni, hogy olyan pozitív és negatív visszajelzéseket adjanak, amelyek inspirálják és lehetővé teszik az alkalmazottak számára a sikert.

Kezdje el ezzel a munkavállalói fejlesztési programmal: Coaching Fundamentals képzés

10 éves munkavállalói jubileumi ajándék

7Konfliktusmegoldó

konfliktusmegoldóA kínos munkahelyi konfliktusok néha áthidalhatatlannak érezhetik magukat, napokig, vagy akár hetekig lecsökkentik a termelékenységet, különösen, ha a konfliktusban álló felek általában szorosan együttműködnek. Míg egyesek azzal a képességgel születnek, hogy összehozzák az embereket, mások megszerezhetik ezt a képességet, a a konfliktusok kecses megoldásának képessége , szakszerűen megtervezett képzéssel.

Miért profitálnak az alkalmazottak a vállalati képzésből:

Ez a képzés segít kitölteni az alkalmazottak interperszonális készségekkel kapcsolatos hiányosságait, bemutatva nekik, hogyan kell felelősséget vállalni viselkedésükért, felismerni a főzési konfliktusokat és megoldani a problémákat, mielőtt az meggyengülne.

Hogyan profitál a vállalkozás az ilyen típusú vállalati képzésből:

Az elveszített termelékenységnek és a rohamos forgalomnak már nem kell a munkaadók rémálmainak lennie. Ez a képzés lehetővé teszi számukra, hogy megnyugodhassanak arról, hogy az alkalmazottak képesek megoldani nézeteltéréseiket anélkül, hogy nagyobb robbantásokká fokozódnának vagy közvetítést igényelnének.

Kezdje el ezzel a munkavállalói fejlesztési programmal: Konfliktusmegoldási képzés

8.Magabiztos döntéshozatal

magabiztos_döntésNe várja meg, amíg egy nagyobb döntés a nyakába lélegzik, hogy megtanulja a helyes választáshoz, a megfelelő cselekvéshez szükséges módszertant. A döntéshozatalban való képzés gyakorlaton és mélyreható mentális modellezésen alapszik amely szimulálja a döntések meghozatalának folyamatát, és bemutatja azokat a megbízható lépéseket és gondolkodási folyamatokat, amelyek szükségesek a megfelelő hívás magabiztos végrehajtásához.

Miért profitálnak az alkalmazottak a vállalati képzésből:

A valós idejű döntéshozatal során a legtöbb ember egyetlen visszajelzést kap az említett döntések eredményeivel együtt. De mi van akkor, ha ez a visszajelzés negatív, és a döntés fontos volt? A képzés révén az alkalmazottak biztonságos környezetben készülhetnek fel a nagy játékra, azokra a döntésekre, amelyek örökre kihathatják cégeiket és karrierjüket. Pontosan meghatározzák, hogy mely területekre kell összpontosítaniuk a következő alkalommal, amikor egy valós döntés születik.

Hogyan profitál a vállalkozás az ilyen típusú vállalati képzésből:

A hatékony vezetéshez bizalom és delegálás szükséges. Amikor az alkalmazottak rendelkeznek a logikai, megalapozott döntések szisztematikus meghozatalához szükséges képességekkel, a vállalatok magabiztosan delegálhatnak több döntést, és tudják, hogy nem is kell részt venniük benne. Megbízható munkatársaiknak ez a zár.

Kezdje el ezzel a munkavállalói fejlesztési programmal: Magabiztos döntéshozó képzés

9.Az érzelmi intelligencia

Az érzelmi intelligencia Az érzelmi intelligenciát vagy az EQ-t évek óta reklámozzák az egyén interperszonális sikere szempontjából. Néhány mély merülés még az EQ-t is izolálta, mint a karrier teljesítményének kritikus hajtóerejét, amely az egyén munkasikerét befolyásoló tényezők több mint felét teszi ki. Megfelelő kiképzés esetén bárki áthelyezheti az EQ pontszámát az átlagról a „zseniális” szintre.

Az IQ szerint Ön okos egy adott témában, ezértHallgatni akarlak rád.

EQ (érzelmi intelligencia), ezért azt mondja, hogy értesz engemKövetni akarlak.

A hatékony csapatdinamikát gyakran hízelegik a pozitív KPI-k a megtartás és elkötelezettség, az együttműködés, a bizalom és az összességében pozitív kultúra kapcsán. Mindezek mögött olyan vezetők állnak, akik EQ-val vezetnek, nem pedig hatalommal vagy egóval. Az EQ az a képesség, hogy tisztában legyünk azzal, hogy szavai, cselekedetei és magatartása hogyan hat a körülöttetek élő emberekre.

-Lyndon Friesen, a Outback

gyakorlatok az irodában

Miért profitálnak az alkalmazottak a vállalati képzésből:

Ez a képzés az alkalmazottak számára az önismeret felbecsülhetetlen ajándékát adja. Meg fogják érteni, hogy milyen módon kell javítaniuk empátiájukat, sőt saját magatartásukat is szabályozniuk kell. Szorosabb, értelmesebb együttműködéseket és kapcsolatokat fognak élvezni, amikor pozitívan módosítják a napi interakcióikat.

Hogyan profitál a vállalkozás az ilyen típusú vállalati képzésből:

Néhány adat javasolják, hogy az érzelmileg intelligens emberek jobban teljesítsenek a munkában. Azáltal, hogy az alkalmazottakat érzelmileg intelligensebbé képzik, a vállalatok minden csapatukban és részlegükben optimális teljesítményt nyújtanak.

Kezdje el ezzel a munkavállalói fejlesztési programmal: Érzelmi intelligencia tréning

Az EQ az a képesség, hogy tisztában legyünk azzal, hogy szavai, cselekedetei és magatartása hogyan hat a körülöttetek élő emberekre. Kattintson a tweetelésre

10.Helyzeti vezetési stílusok

szituációs_vezetés Nincs mindenki számára megfelelő vezetési stílus. Nincs olyan szabványos munkahelyi forgatókönyv sem, amely minden egyes alkalommal pontosan ugyanazokat a vezetői stratégiákat és taktikákat írja elő. A vezetőknek, legyenek azok igazgatók, támogatók, edzők vagy küldöttek, nem csak a vezetéshez szükséges képességekkel kell rendelkezniük, hanem olyan képességekkel is, amelyekkel technikájukat úgy alakíthatják, hogy megfeleljenek a kialakult helyzet igényeinek. Ez a képzés segít nekik a különböző helyzetek modellezésében és a kezelési technikák megfelelő modulálásában.

Miért profitálnak az alkalmazottak a vállalati képzésből:

Ez a képzés empatikus és tudatos vezetőket ad az alkalmazottaknak, akik tudják, hogyan kell felismerni és kielégíteni igényeiket a legkülönbözőbb összefüggésekben. Az alkalmazottak olyan főnököket kapnak, akik mindenben segíteni tudnak.

Hogyan profitál a vállalkozás az ilyen típusú vállalati képzésből:

A vállalkozások olyan vezetőket kapnak, akik tudják, hogyan kell coacholni, segíteni vagy irányítani csapattagjaikat kihívásokon keresztül vagy a célok felé. A munkáltatók olyan csapatokat kapnak, amelyek most kiemelkedő vezetéssel virágoznak.

Kezdje el ezzel a munkavállalói fejlesztési programmal: Helyzeti vezetői stílusok oktatása

tizenegyHiteles vezetés

hiteles_vezetésÍrás tovább Linkedin , szerző és üzletember, Bill George az autentikus vezetőket „ a legtisztességesebb emberek, akik elkötelezettek a tartós szervezetek építése mellett … Akik mélyen átlátják a célokat és hűek alapértékeikhez, akik bátran építik fel cégeiket úgy, hogy minden érdekelt fél igényeit kielégítsék, és akik elismerik a társadalom számára nyújtott szolgáltatásuk fontosságát. '

Az ezen a területen végzett képzés segít a tehetséges vezetőknek mélyrehatóan ásni, és megtalálják mély hitelességi és céltudatukat.

Miért profitálnak az alkalmazottak a vállalati képzésből:

A hiteles vezetők inspiráló vezetők. Amikor a vezetők ezen a képzésen építik hitelességüket, az általuk vezetett emberek olyan félelem nélküli vezetőket kapnak, akikről tudják, hogy számíthatnak rájuk, hogy támogassák őket mind a nagy, mind a kicsi célok elérésében.

Hogyan profitál a vállalkozás az ilyen típusú vállalati képzésből:

Ez a képzés hiteles vezetőket hagy az üzlet számára, amelyek nemcsak arra ösztönzik az alkalmazottakat, hogy ma mindent megtegyenek, hanem hosszú távon ragaszkodnak is hozzájuk, erősítve a vállalatot, miközben új készségeket építenek, és talán maguk is hiteles vezetővé válnak.

Kezdje el ezzel a munkavállalói fejlesztési programmal: Hiteles vezetői képzés

12.Gyakorlati időgazdálkodás

gyakorlati_idő_kezelésA projektmenedzsmenttől a grafikai tervezésig, bármely szervezet minden munkája és felelőssége elsősorban a gyakorlati időgazdálkodásra támaszkodik. Még a legtehetségesebb és legszervezettebb alkalmazottak is képesek fellendülni, ha elvesztik az időfelfogást, és úgy tűnik, hogy soha nincsenek elégük a dolgok elvégzésére.

Az új vezetőktől kezdve a vezető vezetésig mindenki számára tökéletes, az időgazdálkodási képzés értékes elválaszthatóságokat kínál minden szerephez és szinthez.

Miért profitálnak az alkalmazottak a vállalati képzésből:

Az alkalmazottak úgy érzik, hogy valójában több idejük van. Tekintettel a gyakorlati eszközökre, amelyekre szükségük van a feladatok rangsorolásához és a munka ritmusának fokozásához, az alkalmazottak büszkék lesznek mindarra, amit csak el tudnak érni.

Hogyan profitál a vállalkozás az ilyen típusú vállalati képzésből:

A vállalkozások olyan alkalmazottakat kapnak, akik tudják, hogyan emeljék fel legfontosabb feladataikat. Minden küldetéskritikus munka elvégzésre kerül, és ez a gyönyörű, költségtakarékos hatékonyságtudat felszáll.

jégtörő játékok találkozóra

Kezdje el ezzel a munkavállalói fejlesztési programmal: Gyakorlati időgazdálkodási képzés

13.A tárgyalás ereje

tárgyalás hatalmaNem véletlen, hogy a kezdő tárgyalók inkább a bot rövid végével hagyják el az asztalt. Bonyolult és gyakran érzelmi, a tárgyalás művészete gyakorlatot igényel. Az ezen a területen végzett képzés segít az alkalmazottaknak a tárgyalási készségek kialakításában az osztálytermi biztonságos, alacsony tétű környezetben.

Számos nagyszerű tárgyalási modell létezik ma az interneten.

A nagy egyeztetés elvei azonban mindig a következőket tartalmazzák: egy jelentés helyéről való eljutás, annak tudása, hogy mire van szüksége a szervezetnek és miért, a „pite” kibővítése és a veled szemben álló személy helyzetének megértése.

-Lyndon Friesen, a Outback

Miért profitálnak az alkalmazottak a vállalati képzésből:

A képzés során az alkalmazottak olyan készségeket szereznek, amelyek korábban a nagyhatalmakhoz hasonlóan elérhetetlennek tűntek. Megtanulják befolyásolni más embereket, és azt is, hogyan lehet megakadályozni az érzelmek színeződését, és néha tönkretenni a tárgyalásaikat.

Hogyan profitál a vállalkozás az ilyen típusú vállalati képzésből:

A vállalkozások tudják, hogy bárkit felkérhetnek arra, hogy képviselje a vállalat érdekét a legjobban, ha a partnerségek, üzletek és más együttműködések tapasztalt tárgyalókra szólítanak fel.

Kezdje el ezzel a munkavállalói fejlesztési programmal: A tárgyalási képzés ereje

14A teljesítménymenedzsment alapjai

teljesítmény_menedzsment_alapjai Ez a vezetői képzés hozzáférhetővé teszi a hatékony irányítás alapvető elemeit , melyik Gallup szerint , magában foglalja „az alkalmazottak felvételét és tehetségükhöz igazodó szerepekre való előléptetését, támogató munkakörnyezet létrehozását és a csapatok felszabadítását saját munkafolyamataik kialakításához.”

Ez a képzés segít az elfoglalt vezetőknek, többek között irodavezetők , húzza el magát a mindennapi igényektől, és vegye fontolóra azokat az átfogó stratégiákat, amelyeket a csapataik sikerének elősegítése érdekében alkalmazhatnak.

Miért profitálnak az alkalmazottak a vállalati képzésből:

Ez a képzés az alkalmazottak számára olyan vezetőket hagy, akik mentorok, szövetségesek is lehetnek, akik észreveszik egyéni erősségeiket és segítenek ragyogni.

Hogyan profitál a vállalkozás az ilyen típusú vállalati képzésből:

A vállalatok élvezhetik az egész vállalatra kiterjedő vezetési stílus előnyeit. A vezetők ápolják a kapcsolatokat, optimális teljesítményre késztetik az alkalmazottakat, és kiépítik azokat a kapcsolatokat is, amelyek táplálják megtartási arányok .

Kezdje el ezzel a munkavállalói fejlesztési programmal: Teljesítménymenedzsment alapismeretek tréning

tizenötAktív alkalmazotti elkötelezettség

active_employee_engagementSikeresnek lenni, dolgozói elkötelezettség folyamatosan táplálni kell, és olyan embereknek, akik tudják, mit csinálnak, értik a mutatókat és az elkötelezettség mozgatórugóit. Képzés ezen a területen lehetőséget ad a vezetőknek arra, hogy elindítsák és folyamatosan hatékony munkavállalói elkötelezettséget kínáljanak .

Miért profitálnak az alkalmazottak a vállalati képzésből:

Az alkalmazottak profitálnak e képzés gyümölcséből, ha elmélyítik a munkájukkal, munkatársaikkal és céljaikkal való részvételüket.

Hogyan profitál a vállalkozás az ilyen típusú vállalati képzésből:

A munkaadók megragadhatják az összes előnyét dolgozói elkötelezettség , beleértve a megnövekedett nyereséget és az alacsonyabb távolléteket.

Kezdje el ezzel a munkavállalói fejlesztési programmal: Aktív alkalmazotti elköteleződés

hogyan tornázzon az íróasztalánál

16.Hatékony értekezletek

hatékony_találkozókMindannyian jártunk már azokon a találkozókon, amelyek elhúzódnak vagy elesnek, vagy úgy tűnik, hogy abszolút nincs értelme. Ez a képzés teljes egészében átalakíthatja a találkozó játékot az egész vállalatban , amely eredményesebb interakciókhoz, kevesebb elpazarolt időhöz és csökkent csalódottsághoz vezet.

Miért profitálnak az alkalmazottak a vállalati képzésből:

Az alkalmazottak kevesebb időt töltenek az üléseken, és az általuk eltöltött idő hatékony, céltudatos és biztonságos lesz azoktól a hírhedt értekezlet-gépeltérítőktől, akik egy egész csoport szándékát kisiklhatják.

Hogyan profitál a vállalkozás az ilyen típusú vállalati képzésből:

A vállalkozások számára előnyös az a gyönyörű tény, hogy az alkalmazottak kevesebb időt pazarolnak felesleges találkozókra, és eredményesebb és kevésbé frusztráló együttműködéseket élveznek.

Kezdje el ezzel a munkavállalói fejlesztési programmal: Hatékony értekezletek képzése

17.Termelékeny visszajelzés és teljesítményértékelések

performance_reviewsAz ilyen típusú fejlesztési programok demisztizálják a teljesítményértékelések és visszajelzések adásának és fogadásának folyamatát. Ez a képzés megkönnyíti az alkalmazottak minden szintjén történő eligazodást a teljesítményértékelések gyakran érzelmekben gazdag világában. Mindenkinek jobb lesz a visszajelzések megadása és fogadása, ennek eredményeként a teljesítmény virágozni fog.

Az „ajándéknak” tekintett visszajelzés a célunk. Ha ajándékként tekintenek rá, akkor az visszajelzése a kívánt változást eredményezi.

Két kulcsfontosságú darabot kell összeállítani ahhoz, hogy ezt ajándéknak tekintsék (1) bizalom szándékában, kompetenciájában és jellemében, és (2) kifejezetten közölt elvárások és célok, amelyek az egyén tulajdonában vannak. Ez a bizalom és az elvárások és a célok összehangolása kvantum ugrásszerű növekedést jelent az egyénben, amikor felfogják és megvalósítják a nekik adott visszajelzéseket.

-Lyndon Friesen, a Outback

Miért profitálnak az alkalmazottak a vállalati képzésből:

Az alkalmazottak részesülnek a szokásos technikákból, amelyekkel visszajelzéseket és véleményeket kapnak. Ez a szabványosítás megkönnyíti számukra a visszajelzések befogadását és szükség esetén az alkalmazkodást.

Hogyan profitál a vállalkozás az ilyen típusú vállalati képzésből:

Azáltal, hogy a munkavállalók megfelelőségi képzésben részesítik a visszajelzéseket és az elvárásokat, a vállalatok teljesítmény-felülvizsgálatokkal és visszajelzési mechanizmusokkal rendelkeznek, amelyek zökkenőmentesen, hatékonyan és fájdalommentesen működnek.

Kezdje el ezzel a munkavállalói fejlesztési programmal: Produktív visszajelzés és teljesítményértékelés

Az „ajándéknak” tekintett visszajelzés a célunk. Ha ajándékként tekintenek rá, akkor az visszajelzése a kívánt változást eredményezi. Kattintson a tweetelésre

18Gyorsított értékesítés

gyorsított_eladás Ez a képzés az értékesítés folytonosságának minden aspektusába belemerül, a hangmagasság taktikájától kezdve az ügyfelek fájdalompontjain át az alapvető struktúrákig és stratégiákig. Ha időt szánnak arra, hogy átgondolják ezeket az értékesítési mozgatórugókat, a gyakornokok megújult összpontosítással és újult energiával térhetnek vissza a munkába.

Miért profitálnak az alkalmazottak a vállalati képzésből:

Az alkalmazottak megkapják azokat az eszközöket, amelyekre szükségük van az értékesítési módszertan átgondolásához és fejlesztéséhez, és végül több értékesítést és több jutalékot érnek el.

Hogyan profitál a vállalkozás az ilyen típusú vállalati képzésből:

A jól képzett értékesítési csapat több nyereséget és több ügyfelet hozhat az üzletbe. Amikor az értékesítési csapat fel van szerelve a legjobb taktikával és megfelelően ösztönözve , a vállalat profitál az eredményekből.

Kezdje el ezzel a munkavállalói fejlesztési programmal: Gyorsított értékesítési képzés

19.Stratégiai csapatok építése a StrengthsFinder segítségével

StrengthsFinderEz a képzés ajtónyitó, szemnyitó élményt nyújt. Amikor az alkalmazottak szembeszállnak valódi erősségeikkel, varázslat történik. Új szintű bizalmat fejlesztenek ki. Új érdeklődéseket fedeznek fel. Új célokat vesznek fel, amelyeket előző nap talán nem mertek felfedezni.

Miért profitálnak az alkalmazottak a vállalati képzésből:

Az alkalmazottak felbecsülhetetlen képet kapnak saját erősségeikről, amelyek nem feltétlenül nyilvánvalóak. Ez új bizalommal, energiával és motivációval jár együtt.

Hogyan profitál a vállalkozás az ilyen típusú vállalati képzésből:

Ezek a tréningek elárasztják a vállalatokat minden elképesztő munkával, amely követi az alkalmazottak erősségeinek és tehetségeinek önmegvalósítását. A megnövekedett motiváció és lendület arra ösztönzi az alkalmazottakat, hogy keményebben dolgozzanak és új projekteket vállaljanak mindenki érdekében.

Kezdje el ezzel a munkavállalói fejlesztési programmal: Stratégiai csapatok építése StrengthsFinder képzéssel

húszSaját felfedezés Myers-Briggs-szel

myers_briggsAz új alkalmazottak humánerőforrás-felvételétől kezdve a magas szintű munkaképzésig, az alkalmazottak minden fejlesztési lehetősége javulhat, ha az alkalmazottak tudatában vannak és megértik Myers-Briggs típusukat. Az ismeretekkel, hogy mi vezérli preferenciáikat és viselkedésüket, az alkalmazottak új világosságot találnak döntéseikben és működésükben.

Miért profitálnak az alkalmazottak a vállalati képzésből:

Az alkalmazottak felbecsülhetetlen betekintést nyernek saját elméjükbe és személyiségükbe. Megtanulják, hogy személyiségük bizonyos elemei hogyan befolyásolják szakmai interakcióikat, valamint azt is, hogy miként tudják kiaknázni erősségeiket és preferenciáikat a siker érdekében.

Hogyan profitál a vállalkozás az ilyen típusú vállalati képzésből:

Ez a gyakorlat a vállalkozások számára betekintést nyújt a munkahelyi helyzetekbe és tevékenységekbe is motiválja az alkalmazottakat . A vállalatok finoman módosíthatják a környezetet és a feladatokat, hogy a lehető legjobb teljesítményre ösztönözhessék az alkalmazottaikat.

Kezdje el ezzel a munkavállalói fejlesztési programmal: Önfelfedezés Myers-Briggs képzéssel

virtuális elmegy parti ötletek

huszonegyKüldetés, jövőkép és értékek létrehozása

küldetés_látás_értékekA vezetői fejlődés végső része, ez a látomásos képzési stílus arra készteti a résztvevőket, hogy küldetésorientált módon gondolkodjanak. Az alkalmazottak minden szinten viselik a vezetői kalapot, hajlítva a gondolkodó izmokat és vezetői készségeket, amelyek általában meghatározzák a vállalat végső stratégiai irányát.

A látás, a küldetés és az értékteremtés vagy a finomítás ritkán érzi úgy, hogy nagyszerűen használja a 2-5 napos időt. A „Nincs időnk” valószínűleg az egyetlen legnagyobb ürügy, amelyet másoknak adunk életünk során. Megprogramoztuk, hogy az egyetlen értékes munka a sürgős munka, majd azon gondolkodunk, miért nem érkeztünk meg a kívánt célhoz.

A vita, a vita és a konfliktus nemcsak világossá teszi jövőképünket, küldetésünket és értékeinket, hanem óriási felelősségvállalást is jelent. Ez a tulajdonjog vezet egy vezetői csapatot egy sikeres stratégiai terv elkészítésének útján, amelyet szenvedélyesen és meggyőződéssel vezetnek be a szervezet egészébe.

-Lyndon Friesen, a Outback

Miért profitálnak az alkalmazottak a vállalati képzésből:

Az alkalmazottak olyan nagyméretű stratégiai készségeket hajlandók rugalmasan alkalmazni, amelyeket soha nem használnak fel a mindennapokban.

Hogyan profitál a vállalkozás az ilyen típusú vállalati képzésből:

A vállalatok felbecsülhetetlen értékű információt és potenciálisan felbecsülhetetlen ötleteket kapnak, amelyek meglepő és pozitív módon tudják informálni vagy átalakítani a vállalati stratégia küldetését és irányát.

Kezdje el ezzel a munkavállalói fejlesztési programmal: Misszió, jövőkép és értékképzés létrehozása


Az emberek ezeket a kérdéseket is felteszik a vállalati képzési és fejlesztési programokról

K: Mit jelent az alkalmazottak fejlesztése?

  • V: Az alkalmazottak fejlesztése azt az aktív folyamatot jelenti, amely lehetővé teszi az alkalmazottak képességeinek és tehetségének fejlesztésére és fejlesztésére.

K: Miért fontos a vállalati képzés?

  • V: A vállalati tréning azért fontos, mert utat kínál a vállalatok számára céljaik eléréséhez azáltal, hogy az alkalmazottak számára készségekkel és tudással rendelkeznek. Vállalati képzési programok elengedhetetlenek az alkalmazottak sikeréhez, ezért elengedhetetlenek a vállalat teljes sikeréhez is.

K: Mi a vállalati fejlesztési program?

  • V: A vállalati fejlesztési program egy szisztematikus terv, amelyen keresztül a vállalatok a célok elérésére törekszenek azáltal, hogy az alkalmazottak számára folyamatos lehetőségeket kínálnak képességeik és tehetségük fejlesztésére.

K: Hogyan vezethetem be az alkalmazottak fejlesztését?

  • V: Vezessen be egy munkavállalói fejlesztési programot az alábbiakkal:
    • A készségek felmérése, amelyekre szüksége van, vagy szeretné, ha az alkalmazottak fejlesztenék
    • E képességeket megcélzó képzési program megkeresése vagy megtervezése
    • A program sikerének felajánlása és értékelése

K: Milyen készségeket gyakorolnak egy vállalati képzési programban?

  • V: A vállalati képzési programok révén az alkalmazottak a teljesítménymenedzsmenttől az időmenedzsmentig terjedő készségeket gyakorolják. Valójában a vállalatok megtervezhetik a vállalati képzési program megcélozni azokat a készségeket, amelyek véleményük szerint értéket képviselnek a vállalatuk számára.

K: Mit jelent a vállalati képzés?

  • V: A vállalati képzés azt jelenti, hogy a vállalatok világos stratégiákat dolgoztak ki az alkalmazottak új készségek fejlesztésének elősegítésére. A „vállalati képzés” és a „vállalati fejlesztés” kifejezések felcserélhetők, de általában a képzés az új készségek oktatására, a fejlesztés pedig a meglévők optimalizálására összpontosít.

K: Miért fektetnek be a vállalatok az alkalmazottak képzésébe és fejlesztésébe?

  • V: A vállalatok befektetnek az alkalmazottak képzési és fejlesztési programjaiba, hogy elérjék céljaikat és céljaikat. Ezek a vállalatok elismerik, hogy az alkalmazottak sikere az ő sikerük is. Például szerény befektetéssel egy gyorsított értékesítési képzési program , a vállalatok változatos készségeket adhatnak az alkalmazottaknak, amelyek célja az értékesítés optimalizálása, és ez megsokszorozhatja az eredeti befektetésüket.